臨近年終，興隆莊礦綜采二區(qū)迅速貫徹落實近期上級安全工作會議精神，通過講形勢明任務(wù)，抓教育保安全，強責(zé)任嚴管理，抓現(xiàn)場促生產(chǎn)，確保年終安全生產(chǎn)。

該工區(qū)嚴格執(zhí)行礦層級負責(zé)制，層層細化責(zé)任，明確目標，嚴格考核，區(qū)隊與班組成員層層簽訂決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成全區(qū)齊抓共管保生產(chǎn)的合力。該工區(qū)從嚴執(zhí)行24小時值班、帶班、跟班和請銷假制度，堅持每周、每月對各項工作落實情況進行總結(jié)，加大班前對安全不放心人排查力度，保證下井職工以最好狀態(tài)投入工作。

該工區(qū)將工作重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，通過嚴抓安全預(yù)控管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)組織有序。針對1307和10308工作面同時生產(chǎn)、交叉作業(yè)人員管控難度大、現(xiàn)場情況多變性等現(xiàn)狀，該工區(qū)積極想辦法、定措施，緊抓安全不放松，緊跟礦井節(jié)奏，及時更新管理方法，確保工作現(xiàn)場人員、地點和工序發(fā)生重大變化時區(qū)隊各項工作能夠沉著應(yīng)對、圓滿完成。

針對當前嚴峻生產(chǎn)形勢，如何提升本單位職工出勤率，是擺在區(qū)隊當前第一難題，一個班組崗位工全部配齊最少需要17名職工，兩個工作面同時生產(chǎn)，崗位工數(shù)量就要翻倍。針對這一難題，該工區(qū)制定了決戰(zhàn)年終職工激勵政策，加大工資分配向職工保勤傾斜力度，職工在正常享受礦制定的保勤政策上區(qū)隊再次加碼，生產(chǎn)緊張?zhí)厥鈺r期，職工可以得到雙重獎勵，運用獎金杠桿切實調(diào)動干部職工的積極性和主動性。付出就有收獲，從10月出勤正常的職工身上已經(jīng)看出了實惠，全隊工資過萬元共計102人，驗收組組長陳本福檢修班班長王剛，由于工作積極主動，下井23個，現(xiàn)場作用發(fā)揮明顯，工資竟然超過了兩萬元。如今工區(qū)早班和中班出勤數(shù)量都保持在45人以上，夜班出勤也在30人以上。現(xiàn)在職工談?wù)摰牟辉偈秋L(fēng)花雪月，更多的是下了多少井，掙到一萬幾?！霸龠^4個月就退休了，在退休前還能見證礦井的繁榮和錢包鼓起，這種感覺真好，真想再干它幾年！”一位有三十多年工齡的職工袁長華感嘆道。

?風(fēng)正時濟，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。如今的綜采二區(qū)人上下一心、團結(jié)一致，鉚足干勁保生產(chǎn)，決戰(zhàn)年終創(chuàng)新功。（謝紅玲 ?崔松濤）