峰峰集團大社礦三采區(qū)車間工會為認真扎實開展“金點子”征集，緊密圍繞《職工改善提案活動實施辦法》和本單位工作實際，擬定了具體活動方案，并及時向區(qū)黨政領(lǐng)導進行了專題匯報，成立了工會主席為組長，區(qū)管理人員為成員的合理化建議領(lǐng)導小組和評審小組，并對合理化建議明確分工，責任到人，以班組為單位，以班組在冊人數(shù)為依據(jù)，對各班組開展合理建議活動提出了具體要求，參與要達到95%以上，并明確了各班組長是這次開展合理化建議活動的第一責任人，車間級采納實施68條，整理上報礦級和公司級5條。