“七步驟” 全員提素
一查:查學(xué)習(xí),查記錄,動(dòng)態(tài)掌握區(qū)隊(duì)自主學(xué)習(xí)情況;
二抽:實(shí)行班前抽考,每次提問(wèn)5-8名職工,井下抽考檢查實(shí)際操作能力,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲;
三制:分專業(yè)制作了各崗位工種安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡、操作手冊(cè)和設(shè)備檢查單元表。
四學(xué):每月對(duì)全礦干部職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、考試,創(chuàng)新推行“安全管理微講堂”,采取自主命題,單位輪講,提高了安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果;
五警:每天開展“歷史上的今天”事故案例警示教育活動(dòng),把典型事故作為一本教材、一面鏡子,調(diào)動(dòng)了全礦干部職工居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的危機(jī)意識(shí);
六辨:圍繞雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。結(jié)合崗位特點(diǎn),職工對(duì)本崗位可能存在的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行辨識(shí),確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè),提高了職工自主保安能力。
七踐:實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)、考核,采取能者為師、以師帶徒、精英教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)打分、崗位能手評(píng)選等方式,使職工明確行為禁忌,掌握操作標(biāo)準(zhǔn),有力地激活了職工的學(xué)習(xí)積極性。
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