本網(wǎng)濟寧訊?為落實山東能源集團“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”專項行動實施意見和關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知，近期，山東能源肥礦集團梁寶寺煤礦創(chuàng)新安全管理舉措,推行安全會診,開展“八查八看”活動，提高了管理人員安全檢查質(zhì)量,穩(wěn)固了安全管理形勢。

查綜合管理水平，看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求。查超前管理，看各項工作是否安排部署到位，尤其瓦斯治理和沖擊地壓防治是否對采區(qū)接續(xù)、各生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的進行綜合分析評價。查規(guī)程措施編制與執(zhí)行，看規(guī)程措施是否具有超前指導(dǎo)性、適時變化性、現(xiàn)場針對性，是否嚴格執(zhí)行 “一工程、一規(guī)程，一變化、一措施”制度。查安全環(huán)境準(zhǔn)入，看是否嚴格按程序組織實施，是否對新投產(chǎn)工作面、安撤工作面一律實施安全評價。查雙預(yù)控機制落實，看風(fēng)險分級管控及隱患排查治理是否執(zhí)行到位。 查分管單位管控，看是否科室包保區(qū)隊管理人員深入基層區(qū)隊進行幫扶指導(dǎo)，督促區(qū)隊規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作。查管理人員下井，看區(qū)域點數(shù)執(zhí)行是否到位，是否狠抓現(xiàn)場“點、線、面”責(zé)任落實，定期排查、管控和閉環(huán)。查零星工程管理，看現(xiàn)場管控是否到位。

作者： 舒學(xué)東

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