2018年11月份百良公司綜掘三隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，全隊(duì)上下迎難而上，齊心協(xié)力，在完成工作任務(wù)的同時(shí)能夠做到以安全第一位原則，以搞好安全為己任，時(shí)刻不忘安全，從而安全高效的完成了公司交給我隊(duì)的工作任務(wù)，做到了零事故、零工傷。

???工作亮點(diǎn)：以安全三法為抓手，打造安全型班組

????一是安全隱患閉環(huán)管理法。現(xiàn)場(chǎng)安全隱患是安全生產(chǎn)的頭號(hào)大敵，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽階段是保證安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。綜掘三隊(duì)在全員隱患排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)隱患誰(shuí)排查、誰(shuí)登記、誰(shuí)牽頭整改、誰(shuí)銷號(hào)的隱患閉環(huán)管理模式，由值班干部在班前會(huì)上對(duì)上一班隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于未整改完畢的安全隱患落實(shí)專人繼續(xù)整改，直至銷號(hào)，并將隱患整改情況第一時(shí)間通知隱患排查人，隱患排查人入井后對(duì)自己排查出的隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，升井后簽字銷號(hào)，對(duì)隱患負(fù)責(zé)到底。逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患一盯到底的閉環(huán)管理法，讓安全隱患無(wú)處遁形。

???二是安全責(zé)任黨政約談法。對(duì)于隱患排查整改不力或發(fā)生碰手碰腳事故的班組，由區(qū)隊(duì)黨政對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行約談，找出問(wèn)題背后的深層次原因。對(duì)于安全意識(shí)不強(qiáng)，存在重生產(chǎn)輕安全思想的班組長(zhǎng)進(jìn)行案例警示教育，對(duì)于在安全素質(zhì)不夠的班組長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)，從思想意識(shí)和安全素質(zhì)兩方面著手，逐步提升班組長(zhǎng)的安全管理水平。

??三是黨員引領(lǐng)安全保障法。綜掘三隊(duì)將黨員在安全管理方面的作用發(fā)揮作為考核黨員的首要指標(biāo)，區(qū)隊(duì)在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，通過(guò)設(shè)立黨員安全崗和黨員安全員，將塑造本質(zhì)安全型員工同建設(shè)本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)黨員安全崗帶動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，逐步向本質(zhì)安全型職工轉(zhuǎn)變；通過(guò)黨員安全員全面排查施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患并及時(shí)落實(shí)整改，時(shí)刻確保施工壞境的安全。

??通過(guò)安全管理三法的有效落實(shí)，綜掘三隊(duì)做到了自建隊(duì)以來(lái)班組安全生產(chǎn)零事故、零工傷。