今年以來，小保當?shù)V業(yè)公司按照榆北公司年度效能監(jiān)察工作要求，緊緊圍繞工作重點，精準立項、嚴格監(jiān)督，多措并舉推進效能監(jiān)察工作，推動項目建設快速發(fā)展。

　　調(diào)研摸底，科學立項。根據(jù)項目建設實際，該公司通過廣泛征求意見、深入部門走訪等方式，深入開展立項調(diào)研工作。經(jīng)反復論證，確立招投標工作和工程設計優(yōu)化為2018年度效能監(jiān)察項目，并下發(fā)了項目立項通知、編制了項目實施方案，確保效能監(jiān)察工作順利開展。

　　強化領導，明晰職責。針對確立的監(jiān)察項目，該公司成立了效能監(jiān)察工作領導小組，制定了詳細的工作計劃，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，成立了聯(lián)合工作小組，明確職責分工及重點監(jiān)察內(nèi)容，把效能監(jiān)察和日常業(yè)務檢查工作有機結合，統(tǒng)一部署，積極落實，共同促進各項工作的順利開展。

　　重點監(jiān)督，不斷整改。該公司以制度執(zhí)行為抓手，通過查臺賬、查現(xiàn)場、查效果等方式，督促管理人員嚴格按照制度流程辦事。對于監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織召開專題會議制定整改方案，跟蹤整改情況，做到了發(fā)現(xiàn)一個問題，就推動一次整改，助力了礦井的高質量建設。