山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅(jiān)持正規(guī)操作，嚴(yán)格按班計(jì)劃、日任務(wù)組織生產(chǎn)，規(guī)范施工操作，確保班組正常銜接，杜絕突擊生產(chǎn)、盲目生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)采煤提速。

這個(gè)礦大力實(shí)施采掘工序?qū)?biāo)管理，制定出最優(yōu)循環(huán)作業(yè)工序，明確了煤層注水、煤粉監(jiān)測、截割出煤、錨索支護(hù)等每一道工序的對標(biāo)時(shí)間，縮短單個(gè)工序時(shí)間，提高工時(shí)利用率；在確保安全的前提下，提出了“歇人不歇馬”的連續(xù)作業(yè)方式來組織生產(chǎn)，利用迎頭支護(hù)時(shí)間，對掘進(jìn)機(jī)及運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢修，實(shí)現(xiàn)了各工序動(dòng)態(tài)銜接，保證了各個(gè)工序、環(huán)節(jié)能高效運(yùn)行。同時(shí)，加大管控力度，實(shí)行進(jìn)尺日報(bào)制，項(xiàng)目部將當(dāng)月進(jìn)尺計(jì)劃分解到每班，每班進(jìn)尺情況進(jìn)行上報(bào)，完不成立即分析，拿出分析報(bào)告，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格處罰，有利的促進(jìn)了進(jìn)尺提高。