峰峰集團馬選廠冬季“三防”群力抓落實
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 峰峰集團馬選廠冬季“三防”群力抓落實
? ? ? ? 本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)為全面落實冬季“三防”工作,馬選廠注重發(fā)揮基層單位作用,完善預案管理,細化分工,密切合作,目標分解到位。 該廠規(guī)定使用大功率電器取暖的崗位,在保衛(wèi)、調度、安檢三方檢查審批后方可使用,抓實邊緣崗位的電器使用管理。成立防寒防凍和防火小組,統(tǒng)籌安排全廠冬季“三防”工作,明確各基層車間所在小組和擔負責任,對管轄范圍內機電設備、生產(chǎn)設施進行防凍和保溫處理,為重點防凍設備編制應急處置預案。經(jīng)濟保衛(wèi)科抓實重點防火區(qū)域隱患排查,對消防設施的有效性進行確認,同時完善火災預案及應急措施;洗選車間負責運輸皮帶的防寒防凍,加強油罐、浮選機、風機房區(qū)域防火巡查,強化生產(chǎn)水泵、蓄水池管路防凍檢查;機電科以配電室、變壓器、供電線路防寒防凍為重點,制定防凍、防凌和搶險應急預案,保證供電及通訊系統(tǒng)完好通暢;運銷科重點做好原煤重車防凍工作,規(guī)范精煤、原煤空車防凍液噴灑的濃度、面積,制定卸原煤凍車預案,保證原煤重車隨到隨卸。