勞務(wù)隊(duì)伍由于內(nèi)部管理原因出現(xiàn)上訪，主體責(zé)任應(yīng)該是誰，究竟應(yīng)該如何夯實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍在信訪事項(xiàng)上的責(zé)任？今年以來，圍繞這一課題，天工公司積極探索，將信訪穩(wěn)定承諾和信訪穩(wěn)定責(zé)任納入勞務(wù)分包合同，從而制度機(jī)制上為勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定扣上雙保險(xiǎn)。

面對(duì)墊資項(xiàng)目增多、資金周轉(zhuǎn)困難，勞務(wù)隊(duì)伍信訪矛盾問題日益突出情況，天工公司信訪辦在積極調(diào)研基礎(chǔ)上，為從源頭上做好勞務(wù)隊(duì)伍信訪案件超前預(yù)防和治理工作，從合同控制著手，在勞務(wù)合同中具體加入勞務(wù)分包單位在勞務(wù)隊(duì)伍信訪案件辦理中的責(zé)任，并進(jìn)行信訪穩(wěn)定承諾，從而結(jié)成勞務(wù)分包單位與公司在辦理信訪案件中的利益聯(lián)盟，切實(shí)保證了小問題不出項(xiàng)目部、大問題不出公司，各類矛盾問題都能得到及時(shí)協(xié)調(diào)化解。勞務(wù)隊(duì)伍作為矛盾易發(fā)多發(fā)的前沿，在日常自身管理中，依據(jù)合同約定，積極落實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)做好矛盾排查化解，這一機(jī)制有效延伸了信訪穩(wěn)定管理手臂。

天工公司這一創(chuàng)新做法不僅在制度機(jī)制上為勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定扣上“雙保險(xiǎn)”，同時(shí)進(jìn)一步約束了勞務(wù)分包單位行為，為公司和諧穩(wěn)定提供了有力保障。今年以來，公司周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重緊張，但信訪穩(wěn)定形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定。