近日，筆者從高山煤礦獲悉，隨著礦井轉(zhuǎn)型的快速推進(jìn)，該礦各區(qū)隊(duì)隊(duì)伍逐漸壯大，各職能部室的逐步完善，新招員工的持續(xù)增多，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)內(nèi)容上，該礦立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)合理安排，并在早調(diào)會(huì)“每日一題“對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和提問，提高了各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心。

著重安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)上，該礦采取課堂互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)操作、典型案例分析教育、導(dǎo)師帶徒等多種方式；在教師選聘上，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干的作用；同時(shí)積極采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提高全體職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；

側(cè)重特殊工種崗位培訓(xùn)管理。充分利用新田煤礦培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)，及時(shí)選派特種作業(yè)人員培訓(xùn)，一定程度上保證了特種作業(yè)人員達(dá)到要求；

加強(qiáng)“危險(xiǎn)預(yù)知及雙述”的學(xué)習(xí)。制定下發(fā)激勵(lì)考核機(jī)制，制定獎(jiǎng)勵(lì)卡，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工“危險(xiǎn)預(yù)知及雙述”熟練程度，從而提高其崗位操作技能和安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作行為，提高自主業(yè)務(wù)保安能力。