? ? ? ?河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，大力開展跟班上崗、班組管控、隱患排查、安全幫教等活動，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? ? ? ?做好“跟班上崗”牽頭。該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、現(xiàn)場指揮，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查力度，解決各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)日常遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)干部嚴(yán)格執(zhí)行跟班上崗制度，通過班前會的講評、定措施等方式，讓員工嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，對施工工程進(jìn)行現(xiàn)場督查，凡規(guī)程措施與現(xiàn)場不符的立即停止作業(yè)，進(jìn)行掛牌督辦，做到先安全后生產(chǎn)。
? ? ? ?抓好“隱患排查”源頭。該公司各基層區(qū)隊(duì)每班安排一名員工作為安監(jiān)員，輪流值班，配合安檢員、青年崗位監(jiān)督員等時時開展隱患排查活動，并由值班干部或班組長根據(jù)當(dāng)班重點(diǎn)進(jìn)行考核，形成全面覆蓋的隱患排查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。對井下、井上各類安全隱患進(jìn)行通報，剖析主要危險源，研究制定防控措施，切實(shí)做到措施超前制定、提前預(yù)警。同時，嚴(yán)抓安全隱患的整改落實(shí)，進(jìn)行“回頭看”，將隱患排查消滅在萌芽狀態(tài)。
? ? ? ? 治理“思想麻痹”苗頭。為防止個別員工因“思想麻痹”而出現(xiàn)安全隱患，該公司在做好日常安全宣傳教育外，還經(jīng)常組織女工協(xié)管員、安監(jiān)員、青年崗位監(jiān)督員，開展下區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、現(xiàn)場走訪座談、送溫暖等活動，及時了解員工思想狀況，掌握其心理動態(tài)，對安全不放心人、不放心事進(jìn)行重點(diǎn)幫教、跟蹤管理，使安全意識入腦入心，徹底消滅員工麻痹心理，進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
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