江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部嚴(yán)防年底“麻痹癥”
江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部嚴(yán)防年底“麻痹癥”
本網(wǎng)訊? ? ? ? 江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部通過對安全管理情況進(jìn)行“解剖”,嚴(yán)防年底出現(xiàn)安全“麻痹癥”。
該項目部安監(jiān)科、技術(shù)科等業(yè)務(wù)部門在分管副經(jīng)理的主持下,每周一、四召開“諸葛會”,對現(xiàn)場管理進(jìn)行分析,召開管理“處方”。這些“處方”都是在采集各種信息、綜合各種意見基礎(chǔ)上制定的,具有針對性和操作性。
該項目部要求,嚴(yán)格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對帶班干部、瓦檢員、班長、驗收員等履職不到位的,一律停班學(xué)習(xí),以加強(qiáng)管理。
為全面提高安監(jiān)員的素質(zhì),該項目部開展“每日一題”活動,技術(shù)員在每天的班前會上,根據(jù)現(xiàn)場工作特點出一道試題,下班后檢查,解決了安監(jiān)員經(jīng)驗不足、臨場應(yīng)變慢、處理隱患能力差等問題。進(jìn)一步加強(qiáng)“三違”治理工作,嚴(yán)格落實“三違”治理指標(biāo),并把治理的重點放在中夜班的作業(yè)場所,堵漏洞,查死角,主攻薄弱環(huán)節(jié),杜絕各類事故的發(fā)生,確保礦井長治久安。(黃衛(wèi)東)