關(guān)于工會(huì)組織維護(hù)員工利益的思考
作者：煤礦安全網(wǎng)
2018-12-16 14:01
來源：煤礦安全網(wǎng)
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? ? ?山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司 ：滕海濤
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? 工會(huì)組織在維護(hù)職工利益方面，要健全完善幫扶救助和員工利益保障體系，當(dāng)好維護(hù)職工利益的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”，為企業(yè)又快又快發(fā)展?fàn)I造團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。那么，企業(yè)工會(huì)維權(quán)如何接地氣是工會(huì)當(dāng)前值得研究的一個(gè)重要課題。?
?????一、 工會(huì)維權(quán)的途徑?
?????一、 工會(huì)維權(quán)的途徑?
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? ?工會(huì)組織在維權(quán)中，要堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持提高企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)職工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),充分激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和投身公路事業(yè)建設(shè)的熱情新思路,才能扎實(shí)有效地開展維權(quán)工作。一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新維權(quán)工作。維權(quán)工作能否開展,創(chuàng)新是關(guān)鍵。創(chuàng)新就是要求企業(yè)工會(huì)在維權(quán)視野上求寬,在方式上求新、不囿于定勢,突破舊章法,樹立新的維權(quán)觀念。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),心里“裝著職工”,企業(yè)工會(huì)存在的基礎(chǔ)是為職工說話辦事,有了責(zé)任心,才會(huì)有過人的膽識(shí)。才能把職工的冷暖時(shí)刻放在心上。同時(shí)堅(jiān)持“五必訪”制度,深入到職工中去了解他們的疾苦,充分體企業(yè)工作環(huán)境的特殊性。工會(huì)要通過同有關(guān)部門對話、協(xié)商、溝通,以理服人、以情動(dòng)人,維護(hù)好職工的生存權(quán),將問題解決好,幫他們渡過難關(guān),使職工看到企業(yè)工會(huì)的形象,聽到企業(yè)工會(huì)的聲音,感到企業(yè)工會(huì)的溫暖,認(rèn)可企業(yè)工會(huì)的價(jià)值。?
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? ?要構(gòu)建社會(huì)化的維權(quán)工作格局。工會(huì)組織在維權(quán)工作中，涉及職工權(quán)益和企業(yè)工作的重大問題，要及時(shí)向黨委請示匯報(bào)，并求得地方政府和社會(huì)有關(guān)方面的支持，積極推動(dòng)形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府重視、各方支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的社會(huì)化維權(quán)格局，形成全社會(huì)參與維權(quán)的整體合力和強(qiáng)大聲勢。為協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，整合社會(huì)資源，要做到多方參與、合力維權(quán)。各級工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地的作用，并借助中央和各地主流媒體，進(jìn)一步加大對工人階級和工會(huì)工作的宣傳力度，充分利用社會(huì)輿論的力量維護(hù)職工合法權(quán)益，積極營造工會(huì)依法維權(quán)的良好社會(huì)環(huán)境。?
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? ?不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶工作，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。工會(huì)組織要在參與加強(qiáng)和創(chuàng)新管理中做好工會(huì)維權(quán)幫扶工作，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)健康權(quán)益，推動(dòng)公司黨政保障和改善民生政策的貫徹落實(shí)。一要加強(qiáng)基層民主政治和協(xié)商民主建設(shè)。堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，完善職代會(huì)體系建設(shè)，充分保障廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利的落實(shí)。二要完善聯(lián)席會(huì)議制度，關(guān)注研判職工群體的特殊利益訴求。要大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，建會(huì)和集體協(xié)商工作由擴(kuò)大數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。三要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，完善工資支付保障機(jī)制。按照“預(yù)測、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控”的工作方案，深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。四要做好困難職工幫扶工作。形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、九月金秋助學(xué)、日?；ブ?jì)”的長效機(jī)制，鞏固和轉(zhuǎn)化“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)成果，發(fā)揮工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要作用。?
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????? ?二、工會(huì)維權(quán)的措施?
????? ?二、工會(huì)維權(quán)的措施?
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? ? 工會(huì)維權(quán)必須樹立維權(quán)與發(fā)展同步的思想意識(shí)。發(fā)展是硬道理。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。解放和發(fā)展生產(chǎn)力，職工的權(quán)益保障才有物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，工會(huì)干部必須樹立維權(quán)與發(fā)展同步的思想，把促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展作為維護(hù)職工合法權(quán)益的主題，堅(jiān)持在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中開展工會(huì)工作，在企業(yè)發(fā)展中維護(hù)職工的合法權(quán)益。?
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? 工會(huì)干部接地氣才能暖民心。工會(huì)干部只有真正下到基層，才能夠真正了解職工的需求和職工的困難、企業(yè)的困難，職工群眾才能感受到工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛。為了更多地接地氣，工會(huì)干部要調(diào)查研究在一線、決策落實(shí)在一線、問題解決在一線、作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線、能力提高在一線的工作方法，工會(huì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部每人都要聯(lián)系一家企業(yè)、一個(gè)困難職工、一名先進(jìn)模范，做到有困難的企業(yè)和職工“必訪”，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況“必清”。?
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? ?維權(quán)要接地氣，要建立專業(yè)化的維權(quán)隊(duì)伍。工會(huì)維權(quán)工作許多不盡如人意的地方，或者說未能取得預(yù)期的效果，除了體制上的問題外，還與工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)未能適應(yīng)形勢相關(guān)。為此，建立和培養(yǎng)一支專業(yè)化的維權(quán)人才隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。要提高認(rèn)識(shí)，要熱愛工會(huì)事業(yè)并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對維權(quán)工作的意義和作用要有足夠認(rèn)識(shí)，懂得維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織和工會(huì)干部的光榮職責(zé)和神圣使命。要提升維權(quán)能力，要把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，必須具有一定的能力。這就要求加大工會(huì)干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，讓工會(huì)干部熟悉和掌握相關(guān)知識(shí)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、政策知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，從而以清晰的工作思路，廣闊的視野，恰當(dāng)?shù)墓ぷ魇侄?、方法開展工作。深懷愛職工之心，就是要對廣大職工抱有深厚的感情，恪守為職工服務(wù)之責(zé)，真正想職工之所想，急職工之所急，善謀富職工之策，多辦利職工之事。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是克服工會(huì)工作行政化傾向，反對官僚主義、形式主義，把精力放到深入基層，深入職工群眾上來，時(shí)刻把握職工群眾的脈搏，保持與職工群眾的密切聯(lián)系，維權(quán)工作才能做到點(diǎn)子上，從而增強(qiáng)活力會(huì)組織的凝聚力和吸引力，保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和社會(huì)的穩(wěn)定。要完善幫扶救助體系，當(dāng)好“第一知情人”。幫扶救助體系要實(shí)現(xiàn)“兩建檔、三走訪、五知道、三明確”。企業(yè)工會(huì)要建立兩級貧困特困員工檔案，工會(huì)小組每月走訪一次貧困員工，車間工會(huì)對本單位的特困員工每季走訪慰問一次，知道本單位困難員工的貧困原因、供養(yǎng)人口、家庭收入、子女入學(xué)和家庭成員就業(yè)情況，礦工會(huì)對重點(diǎn)特困員工實(shí)行包戶走訪，每半年至少一次，動(dòng)態(tài)掌握全礦貧困員工的生活狀況、家庭變化和重點(diǎn)特困員工的基本情況。?
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? 工會(huì)組織要抓好維權(quán)工作，要推行預(yù)警制度，當(dāng)好“第一報(bào)告人”。企業(yè)工會(huì)每季度要將公司貧困員工情況向礦黨政報(bào)告一次，并不定期就企業(yè)困難員工情況、工傷殘員工困難情況、員工遺屬困難情況分別向黨政作專題匯報(bào)。車間工會(huì)至少每月向本級黨政匯報(bào)一次困難員工情況，保證不出現(xiàn)困難員工“討吃要飯”，保證不讓一名困難員工子女因困失學(xué)，保證不讓困難員工因貧困發(fā)生意外。 建立困難職工家庭檔案，做到家庭狀況清、實(shí)際收入清、致困原因清、思想狀況清，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。開展經(jīng)常性的訪、談、幫和維權(quán)活動(dòng)。每年元旦、春節(jié)，仲秋、國慶等重大節(jié)日面上走訪，平時(shí)對有重大疾病和特殊困難的隨時(shí)走訪，確保每一位困難職工都能及時(shí)得到救助。通過這些措施，把黨和政府的關(guān)懷，工會(huì)組織的關(guān)心送到困難職工的心坎上，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧。?
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? ?工會(huì)干部是工會(huì)組織的主干力量，要適應(yīng)維權(quán)這個(gè)基本職能的發(fā)揮，應(yīng)該重構(gòu)工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該老中輕合理搭配，特別注意培養(yǎng)中青年干部；文化結(jié)構(gòu)應(yīng)該是都受到大學(xué)?？平逃拖嚓P(guān)專業(yè)教育的人員；知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既熟知工會(huì)工作知識(shí)，又懂得勞動(dòng)法學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的復(fù)合型人才。工會(huì)要培養(yǎng)和吸納工會(huì)活動(dòng)方面的專家，培養(yǎng)工會(huì)自己的法律專家、勞動(dòng)關(guān)系專家、協(xié)商談判專家等，培養(yǎng)一大批精通這方面工作的業(yè)務(wù)骨干。結(jié)合實(shí)際，幫扶維權(quán)。關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)組織的重要責(zé)任。一是監(jiān)督履行集體合同，保證職工工資按時(shí)發(fā)放和公平分配。二是大力開展幫困救助活動(dòng)，提高職工生產(chǎn)保障水平。進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶困難職工制度，發(fā)展和完善職工互相合作保險(xiǎn)基金，切實(shí)構(gòu)建好國家基本保障之外的又一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的防線。三是不斷提高單位職工生活水平，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，同時(shí)高度重視抓好工地文化建設(shè)和勞動(dòng)保護(hù)工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和重新修改頒布的勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)“條例”，努力減少或杜絕不安全事件和職業(yè)病的發(fā)生，確保施工安全，維護(hù)職工群眾的健康安全。?
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? ?工會(huì)組織要在參與中知情，在知情中監(jiān)督，在監(jiān)督中維權(quán)，就必須密切與職工群眾聯(lián)系，切實(shí)做到對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，職工生活狀況和待崗、拖欠工資、“五金”繳納等情況都要了如指掌。特別對困難職工要做到“三必知”：一是生活狀況必知;二是思想狀況必知;三是困難原因必知。詳細(xì)掌握第一手資料，以便更好地排憂解難。?
