河南能源鶴煤六礦:安全管理動(dòng)“真格”再“升溫”
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在全力沖刺實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵時(shí)期,鶴煤六礦安全管理動(dòng)“真格”再“升溫”,認(rèn)真查找安全管理工作中的“弱點(diǎn)”和現(xiàn)場(chǎng)管理中的“短板”,強(qiáng)管控、提質(zhì)量、除隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),促進(jìn)礦井安全管理水平提升,保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。?
?? 查隱患。該礦統(tǒng)籌兼顧,全線布防,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患治理,周密部署節(jié)日期間檢修和日常的設(shè)備檢修任務(wù),合理調(diào)配時(shí)間,加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。持續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備、登高作業(yè)、起吊作業(yè)、易燃易爆品專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)交接班時(shí)段的安全檢查督查,定期開(kāi)展應(yīng)急演練,確保“系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障”。?
??? 強(qiáng)管控。該礦以“百日安全隱患大排查”活動(dòng)目標(biāo)為主線,從安全行為、環(huán)境、動(dòng)態(tài)管理著手,想實(shí)招、辦實(shí)事、下功夫。制定了“安全大排查”活動(dòng)實(shí)施方案,明確重點(diǎn),細(xì)化分工,不斷提高職工的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控水平。開(kāi)展煤礦全員培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步深化全員素質(zhì)提升,加強(qiáng)人員入井管理,全面提高各級(jí)管理人員的“安全紅線”意識(shí)。嚴(yán)格班前會(huì)講評(píng)、入井前宣誓、施工前確認(rèn)及交接班復(fù)查,堅(jiān)持工作面生產(chǎn)、設(shè)備集中檢修前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、崗位描述,確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。?
?? 提質(zhì)量。該礦以提高員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn),強(qiáng)化過(guò)程環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月召開(kāi)安全辦公會(huì),觀看事故案例警示教育片,通報(bào)安全相關(guān)工作情況,布置當(dāng)前安全管控重點(diǎn),研究解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全管理水平上臺(tái)階。針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),該礦分專業(yè)、系統(tǒng)性的開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng),全面消除“短板”,提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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