貴州公司高山煤礦: 多措并舉提升煤質(zhì)管理工作
高山煤礦不斷強化煤質(zhì)常態(tài)化管理的同時,將源頭管控、過程把關(guān)、配篩配銷等節(jié)點工作串聯(lián)起來,形成閉環(huán)管理鏈,從細微處入手,環(huán)環(huán)相扣,煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。
抓源頭。該礦通過各種渠道信息反饋,及時跟蹤,有效掌握近期煤質(zhì)變化情況,認真做好原煤的煤質(zhì)提前檢測、預(yù)測和預(yù)知工作,在對原煤自動采樣的基礎(chǔ)上,增加人工動態(tài)采樣,并將兩組數(shù)據(jù)粒級篩分級別含量、浮沉數(shù)據(jù)和灰分、揮發(fā)分、硫分等進行比對,為篩煤生產(chǎn)提供準確可靠依據(jù)。
抓規(guī)范。該礦每天對采樣方案、子樣數(shù)、子樣量、采樣時間點等進行檢查和監(jiān)督,對煤樣不定期進行質(zhì)量抽查,督促員工提高采制化的準確度。
抓調(diào)整。該礦強化生產(chǎn)過程中煤質(zhì)檢測的方法、步驟、流程等環(huán)節(jié)的管理,對生產(chǎn)過程進行全程跟蹤檢查,對診斷分析出的問題,研究制定增效提質(zhì)的有效措施,調(diào)整相應(yīng)部署,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。