近日，白音華煤業(yè)公司召開歲末年初財務決算布置培訓暨研討工作會議。財務總監(jiān)出席會議并作講話。公司財務部、計劃部、人資部、物資部、質檢部等部門負責人及相關業(yè)務人員，編報人員，財務部全體人員，共計40余人參加本次會議。

會上，作了《夯實決算基礎工作，有為擔當，全面提升財務決算工作管理基礎水平》的講話。結合公司前三季度預考核的情況及內蒙古公司對2018年決算工作的具體要求，針對近年來決算工作組織情況和發(fā)現(xiàn)的問題，就本年度決算工作強調了六個方面內容：一是促進兩金有效壓降、降杠桿減負債工作底線；二是推進專項工作，夯實有效資產；三是積極開展資產負債“縮表”；四是科學做好報表列報籌劃；五是積極增進內部溝通協(xié)調；六是未雨綢繆債務風險和穩(wěn)定工作。

財務部負責人從“兩金”管控、合規(guī)性建設、支付管理、現(xiàn)金流管理、融資穩(wěn)健與創(chuàng)新、稅務籌劃以及財務體系建設等七個方面回顧了公司2018年度財務資金工作開展情況，并針對本年的新變化、新形勢、新任務提出了2018年財務決算工作的要求，在總結以往決算成效與不足的基礎上，從財務決算組織管理、決算時間安排、決算重點內容、決算工作要求等四個方面對本年度財務決算工作進行了詳細布置。同時就歲末年初重點財務工作進行了督促安排。提出要保質保量，順利完成2018年度財務決算工作。

最后，對全體財務人員從新會計準則實施、合規(guī)性建設、稅務籌劃、預決算等方面進行，進行了為期一天的培訓與研討交流。助力2018年度財務決算工作再上新臺階。

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