為切實抓好年末安全生產(chǎn)工作，確保公司全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。陜煤澄合華宇公司從強意識、履責任、嚴管控三方面入手，全力以赴筑牢安全堤壩。

狠抓干部職工安全教育。該公司領(lǐng)導干部充分利用調(diào)度會及職工學習時間，組織干部職工學習三大規(guī)程。同時，結(jié)合各分公司實際，在調(diào)度會上通報近期容易發(fā)生的安全事故，為干部職工敲響安全警鐘，切實增強干部職工安全意識，杜絕各類違章行為。

狠抓管理人員履職盡責。該公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度，從公司領(lǐng)導到各科室、區(qū)隊、班組逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準，把安全責任逐級分解落實到人，形成“一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋”的安全生產(chǎn)責任體系。

狠抓施工現(xiàn)場安全管控。該公司各項目部管理人員每班對施工場所進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，責令其立即停止施工，采取防控措施，待整改合格后方可恢復生產(chǎn)，從源頭上遏制安全事故的發(fā)生。