今年以來(lái)，陜煤澄合華宇公司以職工創(chuàng)收、項(xiàng)目創(chuàng)效、企業(yè)創(chuàng)譽(yù)為目標(biāo)，從強(qiáng)化管理，科技創(chuàng)新，勇拓市場(chǎng)三方面狠下功夫，實(shí)現(xiàn)管理水平和創(chuàng)效水平的全面升級(jí)。截止11月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收8800萬(wàn)元，利潤(rùn)241萬(wàn)元。

強(qiáng)化管理，從源頭治理上要效益

陜煤澄合華宇公司堅(jiān)持安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)這一工作思路，把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為首要任務(wù)，要求全體管理人員把安全生產(chǎn)當(dāng)做自己的第一責(zé)任、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利去抓、去管。在嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化日常班檢、日檢、周檢的工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班、帶班情況的檢查落實(shí)，從而增強(qiáng)基層管理干部的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要求全體干部職工勁向下使、眼向下盯、根向下扎，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)工前安全預(yù)想以及隱患排查工作制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)零隱患作業(yè)。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全體干部職工的安全意識(shí)有了明顯提高，一年來(lái)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，從源頭上保障公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

科技創(chuàng)新，從技術(shù)改造上要效益

為保正生產(chǎn)一線安全高效的完成施工任務(wù)，該公司以科技創(chuàng)新為突破口，從施工工藝和設(shè)備改造等多方面開(kāi)展節(jié)能降耗和技改工作，不斷加大廢舊物資的重復(fù)利用率，將小發(fā)明、小改造轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使廢舊材料設(shè)備重新走上工作崗位，達(dá)到“技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理”的要求。今年，公司車(chē)間先后完成ZDY-2600L型全液壓履帶式鉆機(jī)及ZDY-3200S多功能鉆機(jī)的改造，改造后的鉆機(jī)具有操作簡(jiǎn)單、故障率低、檢修維護(hù)工作量小、能快速調(diào)整鉆機(jī)高度及傾角、上下鉆具全部采用機(jī)械化等特點(diǎn)，消除了作業(yè)人員在高空拆卸鉆具的不安全因素，為公司節(jié)約成本50余萬(wàn)元。

勇拓市場(chǎng)，從對(duì)外創(chuàng)收上要效益

企業(yè)要向前發(fā)展，必須不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。該公司不斷從強(qiáng)化內(nèi)部工程管理、嚴(yán)抓外部創(chuàng)收上下功夫，在保質(zhì)保量完成內(nèi)部施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，勇拓外部市場(chǎng)。今年，通過(guò)全體干部職工的共同努力，公司先后在陜北紅柳林、張家峁中標(biāo)煤層注水、頂板探放水、超前探放水等多項(xiàng)工程，為公司開(kāi)拓陜北市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)，贏得了口碑。面對(duì)這些成績(jī)，公司干部職工絲毫不敢掉以輕心，從設(shè)備裝運(yùn)到井下安裝，項(xiàng)目經(jīng)理都親力親為，開(kāi)工前組織職工對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工物料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工程順利完工。全年，礦井防治水項(xiàng)目在陜北市場(chǎng)盈利92萬(wàn)元，進(jìn)一步為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。