? ? 為進一步把問題解決在現(xiàn)場，將隱患處理在現(xiàn)場，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)強勢試行現(xiàn)場管理工作，將工作的重心放在現(xiàn)場管理和現(xiàn)場實踐中，以更精準(zhǔn)的工作推進現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
?? 據(jù)了解，該公司以現(xiàn)場管理為切入點，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井，重點查找安全隱患，解決擋手問題，填塞安全漏洞，做到走一路，管一路，查一路，并將安全問題及隱患歸類，做到對口落實，跟蹤檢查，實時督導(dǎo)，做到有計劃、有考核、有獎罰，使現(xiàn)場管理更加有序化。
??? 同時，該公司以“精品工程”為目標(biāo)不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理安全管理模式，做到安全目標(biāo)精細化，操作過程程序化，人員管理規(guī)范化，提高作業(yè)人員的基本功，并充分發(fā)揮班組長、群監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗作用，深入工作現(xiàn)場參與現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場崗位操作更加規(guī)范到位。
??? 此外，該公司對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場隱患做到發(fā)現(xiàn)及時，處理及時，真正做到“大事不過夜，小事不過天”的原則，抓現(xiàn)場、強基礎(chǔ)，抓落實、強管理，采取不定時，不定期開展安全拉網(wǎng)式巡查，嚴(yán)把班前安全教育關(guān)，現(xiàn)場安全確認(rèn)關(guān)和隱患整改關(guān)，使現(xiàn)場管理橫到邊，縱到底的安全網(wǎng)，使現(xiàn)場管理無死角無盲區(qū)。
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