趙莊煤業(yè)讓務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)成為助推礦井發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力
作者：【李麗】
2018-12-23 20:28
來源：煤礦安全網(wǎng)
趙莊煤業(yè)讓務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)成為助推礦井發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力
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近日，從趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊(duì)傳來好消息，該隊(duì)日產(chǎn)原煤量維持在1.25萬噸以上，并在12月19日，創(chuàng)造出5325工作面回采以來單日產(chǎn)量1.53萬噸的最好成績(jī)，并且這個(gè)成績(jī)還在不斷地被刷新著，傲人的數(shù)字鼓舞著綜采準(zhǔn)備隊(duì)的每一名干部職工，也給連日來飽受地質(zhì)構(gòu)造之苦的所有趙莊人注入了一劑“強(qiáng)心針”。
然而，就在不久前，這支隊(duì)伍還因受頂板破碎和上山回采的影響，時(shí)常出現(xiàn)單日不動(dòng)機(jī)組，零產(chǎn)量的狀況。據(jù)了解，進(jìn)入四季度，趙莊煤業(yè)井下綜采工作面遭遇不同程度構(gòu)造，1309塌頂嚴(yán)重、3307遭遇平行斷層、5325頂板破碎，生產(chǎn)一度陷入僵局，安全壓力也隨之增大。面對(duì)困難，該公司積極踐行“5643”工作理念，對(duì)照新時(shí)代“晉煤英雄”四種品質(zhì)，挑選務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、敢想敢干的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)駐綜采隊(duì)組指導(dǎo)生產(chǎn)，主持工作。
該公司副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長史超就是在這種情況下，臨危受命，被調(diào)遣到綜采準(zhǔn)備隊(duì)進(jìn)行駐隊(duì)服務(wù)。他進(jìn)駐隊(duì)組后，從落實(shí)好干部“現(xiàn)場(chǎng)工作法”抓起，帶頭扎根工作現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化隊(duì)組黨員干部工作作風(fēng)，確保帶頭人以身作則、率先垂范。
在了解隊(duì)組實(shí)際情況后，史總成立難題攻關(guān)組，針對(duì)工作面循環(huán)推進(jìn)快，兩端頭制約生產(chǎn)難題，科學(xué)組織勞動(dòng)分工，將端頭準(zhǔn)備工作作為每班重點(diǎn)攻堅(jiān)，保證循環(huán)銜接。面對(duì)工作面構(gòu)造的交界點(diǎn)，建立變化臺(tái)賬，要求干部24小時(shí)輪班觀察頂板變化情況，保證頂板可控。同時(shí)，通過改進(jìn)交接班方式、完善內(nèi)部管理制度等提高職工出勤率；通過發(fā)送微信激勵(lì)信息，激發(fā)隊(duì)組士氣，全隊(duì)人員上下一條心，鉚足干勁、堅(jiān)韌執(zhí)著，抓安全、強(qiáng)檢修、確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，最終順利度過構(gòu)造難關(guān)，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)的特殊期，該公司始終將“行動(dòng)是最好的語言！實(shí)干是最好的擔(dān)當(dāng)！”這一準(zhǔn)則作為破解難題的向?qū)?，持續(xù)開展“治理庸懶散 提升執(zhí)行力”干部作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。廣大黨員干部放棄休息，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患；部室人員下班后主動(dòng)下井，檢修設(shè)備，清理浮煤；廣大職工在優(yōu)秀作風(fēng)的感召和帶動(dòng)下，熱情高漲、干勁十足。公司上下齊心協(xié)力過構(gòu)造、渡難關(guān)，為年底年終歲尾最后的決戰(zhàn)爭(zhēng)分奪秒。
隨著凝聚力和戰(zhàn)斗力的持續(xù)增強(qiáng)，該公司井下各工作面生產(chǎn)情況逐步趨于好轉(zhuǎn)，日出煤量穩(wěn)定在3萬噸以上，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)正有效推動(dòng)著礦井各項(xiàng)工作的有序開展，成為助推該公司安全發(fā)展的又一重要生產(chǎn)力。
