淮北礦業(yè)童亭煤礦以提高全員安全意識、狠抓現(xiàn)場管控、黨政工團(tuán)齊抓共管等舉措，持續(xù)推動“百日安全會戰(zhàn)”活動向深層次升級，進(jìn)一步夯實(shí)了安全發(fā)展的根基。

強(qiáng)化思想教育，提高安全意識。該礦針對歲末年初職工思想容易渙散的實(shí)際，不斷加大安全宣傳教育力度，通過理論下基層、安全例會、班前班后會等形式，對“百日安全會戰(zhàn)”活動再安排、再部署，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到百日安全會戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來；扎實(shí)開展事故案例教育，通過“一周一事故案例”，發(fā)揮事故警示作用，規(guī)范職工安全操作行為。同時(shí)，開設(shè)“三違”現(xiàn)身說法曝光臺，以案說法，警示他人，切實(shí)筑牢思想防線。

狠抓現(xiàn)場管控，加強(qiáng)一線管理。該礦以百日安全會戰(zhàn)活動為主線，將安全管理關(guān)口前移到現(xiàn)場，重點(diǎn)下移到一線，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定完善的安全保障措施，對“一通三防”、頂板管理、斜巷運(yùn)輸、登高作業(yè)等安全重點(diǎn)，每周進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全大檢查，要求現(xiàn)場走到哪就查到哪里，對動態(tài)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格以“五定表”形式實(shí)行閉合管理。同時(shí)，對重點(diǎn)工程及“急、難、險(xiǎn)”工程、易發(fā)生事故的施工，針對性的制定安全管理制度，提高現(xiàn)場管控能力，做到精心組織、目標(biāo)明確、責(zé)任到人，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到無盲點(diǎn)、無死角、無漏洞的閉環(huán)管控，全力確保礦井安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

黨政工團(tuán)齊發(fā)力，確保防線牢固。該礦要求在不斷充實(shí)、規(guī)范青崗員、群監(jiān)員、協(xié)安員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織女工協(xié)安、五老話安全進(jìn)區(qū)隊(duì)、到井口開展安全宣講、安全家書、安全知識答題活動，為職工細(xì)算“安全賬”，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；不定期組織黨員、?群安員、青崗員上崗突查活動，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。同時(shí)，傾力打造“親情安全安全教育”“安全承諾書”等活動，把職工安全意愿與崗位職責(zé)緊密結(jié)合，增強(qiáng)職工的自保意識和互保能力，確保礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。