在川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦45年的發(fā)展史上，傳誦著無數(shù)先進(jìn)典型，激勵(lì)無數(shù)優(yōu)秀青年扎根礦山。其中，有一位馳騁煤海的弄潮兒，說話、做事總是帶著一股虎氣，他就是柏林煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)二班班長田虎，他技術(shù)精良、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)，所在班組杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)、噸煤工效、職工收入均領(lǐng)跑其他采煤生產(chǎn)班組，被職工們親切地稱為“虎哥”。

學(xué)技術(shù)有韌勁

1991年在柏林煤礦參加工作的田虎，先后干過攉煤工、打眼工、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、移架工。2012年6月其所在區(qū)隊(duì)綜采工作面生產(chǎn)不順利，決定將其調(diào)入綜采工作面，他猶豫過，因?yàn)榫C采設(shè)備接觸少，特別是液壓支架的操作可以說是一竅不通，但是他毅然決然接受組織安排。一來到綜采面，就被隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作可塑苗子加以培養(yǎng)，先后跟隨具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采煤機(jī)老司機(jī)學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械化綜采機(jī)割煤技術(shù)，當(dāng)時(shí)，綜采工作面生產(chǎn)不順，其主要原因是移架工對(duì)液壓支架不熟，處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)支架出現(xiàn)的問題能力較弱，時(shí)常造成咬架、壓架等現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)影響非常大。為此，他主動(dòng)向師傅請(qǐng)教，只要師傅開機(jī)割煤、停機(jī)維護(hù)、檢修設(shè)備，或是開始移架，他就緊緊跟在師傅身旁，一邊看、一邊記、一邊思考，事后再自己畫圖。特別是師傅開機(jī)進(jìn)刀割煤的嫻熟程序，如何處理設(shè)備故障，如何正確處理移架過程中遇到的各類問題和困難，有時(shí)，為了一個(gè)問題，他常常查閱大量資料、反復(fù)琢磨。工友對(duì)他戲稱“你這樣學(xué)習(xí)，又不給你多發(fā)工資？”他淡淡一笑道：“我不是為了別的，就是要搞懂它，不然我渾身不舒服”。由于他對(duì)各類綜采技術(shù)學(xué)習(xí)的韌勁，“虎哥”由一名綜采技術(shù)門外漢，成了該礦綜采技術(shù)的專家。同時(shí)他還將自己的綜采技術(shù)進(jìn)行傳承，總共帶出了10多名采煤機(jī)司機(jī)、移架工徒弟，為提高礦整體綜采技術(shù)力量打下了基礎(chǔ)。

抓安全要“無情”

“你對(duì)‘三違’講人情，事故對(duì)你不留情”。 這成了田虎在班前會(huì)上常講的一句話。每當(dāng)遇到安全生產(chǎn)中的艱難困苦，他總是身先士卒、率先垂范。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，他始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)隊(duì)第二”的思想，積極處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)出現(xiàn)的各類安全問題和隱患，對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為堅(jiān)決制止，“無情”打擊。2018年5月，田虎所在班組在-2442工作面施工，該工作面平均采高1.8米，由于工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化，機(jī)頭機(jī)高時(shí)低，安全管理壓力大。一天，進(jìn)班后，田虎按慣例對(duì)整個(gè)工作面進(jìn)行了安全巡視，當(dāng)他走到機(jī)頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)在此處作業(yè)的職工老李未按規(guī)定及時(shí)打護(hù)身支柱，但老李仍然在作業(yè)，立即進(jìn)行了批評(píng)。老李說“頂板雖然有裂口，但不會(huì)掉下來”。田虎再次對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，要求打好護(hù)身支柱。但老李置若罔聞，突然，離他1米多遠(yuǎn)的地方突然冒落一塊重約10公斤的煤矸。事后，田虎按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰和一對(duì)一幫教。下來，他對(duì)老李說：“對(duì)你罰款和教育看似‘無情’，實(shí)則為你安全著想，是真正的‘有情’啊?！睆倪@件事后，老李逐漸改變了不良習(xí)慣，成了班組的一名安全業(yè)務(wù)骨干。

攻難關(guān)有氣質(zhì)

2018年，該礦在綜采隊(duì)積極推進(jìn)雙采雙達(dá)標(biāo)工作，通過礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及綜采隊(duì)干部職工的共同努力，在3月份實(shí)現(xiàn)了月推進(jìn)度102米的，創(chuàng)達(dá)竹公司同等條件下綜采工作面推進(jìn)記錄。但進(jìn)入7月，由于-2442工作面地質(zhì)變化，工作面機(jī)頭出現(xiàn)褶曲，工作面壓力明顯增大，支架負(fù)荷明顯，支柱立柱在這段時(shí)間出現(xiàn)卸載、串液、漏水等現(xiàn)象的達(dá)100多根，同時(shí)壓架、咬架現(xiàn)象增多，推進(jìn)度大為降低，加之田虎所采的綜采面產(chǎn)量占全礦總產(chǎn)量的3/4的-2442主采面，嚴(yán)重影響礦原煤產(chǎn)量的完成。

“我們柏林人有能力、有氣質(zhì)攻克生產(chǎn)過程中的所有‘?dāng)r路虎’。”田虎是這樣說的，也是這樣做的，他針對(duì)綜采面出現(xiàn)的異常情況，與區(qū)隊(duì)隊(duì)干、技術(shù)員、本班組職工積極想辦法，出主意，并與相關(guān)科室一道進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，采取1.2米單體摻打在支架下，盡力把支架伸上去，在割煤工作中，爬坡有12度的坡度，每刀煤提高5公分，把偽斜割完，再順煤層平行推進(jìn)，同時(shí)礦加大與支架生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，對(duì)損壞的支架進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，積極修復(fù)所有支架的回液系統(tǒng)，有效解決了支架漏液流入機(jī)巷和順槽皮帶的問題，使生產(chǎn)在半個(gè)月基本走入正常。

不服輸、不怕苦，是田虎的本色，多年的辛勤付出換來了豐厚的回報(bào)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊譽(yù)，他曾連續(xù)6年獲礦“優(yōu)秀班組長”、連續(xù)4次獲“崗位技術(shù)能手”稱號(hào)，2次登上達(dá)竹公司班組長金牌榜，2016年榮膺川煤集團(tuán)“十佳班組長”，2018年獲得川煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。 (何永興)