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董東煤業(yè)公司 擂戰(zhàn)鼓 吹號(hào)角 向年末安全生產(chǎn)目標(biāo)全力迸發(fā)

作者:郭正璽 2018-12-26 15:05 來源:煤礦安全網(wǎng)

在進(jìn)入年末歲首的關(guān)鍵時(shí)刻,董東煤業(yè)公司狠抓安全生產(chǎn)工作,隱患排查治理,強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任落實(shí) ,全之力打好年末安全攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

模范帶頭??做表率

該公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司、百日安全活動(dòng)要求,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)好礦井安全管理工作。

各級(jí)黨員干部堅(jiān)持以企業(yè)安全發(fā)展為己任,模范帶頭做表率,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)跟班制度、周六周日黨政領(lǐng)導(dǎo)“深入現(xiàn)場,主動(dòng)作為,抓安全,查隱患、堵漏洞,嚴(yán)整改,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好收工安全檢查和各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)礦井安全管理到位無盲區(qū),現(xiàn)場安全全方位受控。

同時(shí),走動(dòng)干部分系統(tǒng)、分專業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行全覆蓋走動(dòng),并簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全紅線管理相關(guān)機(jī)制,構(gòu)建起了“公司、部室、班組三級(jí)負(fù)責(zé),工作面、管轄區(qū)域、系統(tǒng)管理三級(jí)管控”的橫向到邊,縱向到底的管理體系。同時(shí),走動(dòng)干部對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令限期整改,當(dāng)班解決不了的問題隱患,留至下班繼續(xù)整改,建立當(dāng)天隱患信息表,錄入“雙重預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)”,對(duì)整改完成的隱患進(jìn)行銷號(hào)處理,通過隱患驗(yàn)收小組的驗(yàn)收,形成閉環(huán)式管理。走動(dòng)干部及時(shí)反饋現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展情況及安全隱患處理排查結(jié)果等狀況,對(duì)安全隱患上報(bào)調(diào)度室。班后簽寫入井帶班跟班作業(yè)信息表,信息記錄內(nèi)容包括:入井升井時(shí)間、施工地點(diǎn)、經(jīng)過地點(diǎn)或線路、安全隱患及問題的處理意見與結(jié)果,同時(shí)到生產(chǎn)調(diào)度室、安監(jiān)部門摘牌銷號(hào)。

利劍高懸 ?違章

臨近年底進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài),公司加大力度、在下狠手,對(duì)“三違”現(xiàn)象零容忍、重處罰,形成狠反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)。

加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),在班前會(huì)大力開展“利劍高懸、警鐘長鳴”等活動(dòng),讓職工講述在當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中本崗位的安全防控重點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),使職工從思想上樹立了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí),值班隊(duì)干和班工長及時(shí)觀察每名職工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲憊、是否飲酒等不安全情節(jié)的不允許上班。

在生產(chǎn)過程中,值班隊(duì)干嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織生產(chǎn),將崗位涉及到的生產(chǎn)過程、機(jī)電設(shè)備、工作環(huán)境、管理等方面可能出現(xiàn)的違章行為,進(jìn)行全方位、立體式查找。真正把違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為排查出來,分析“三違”產(chǎn)生的原因以及可能造成的后果,采取針對(duì)性防范措施,遏制“三違”產(chǎn)生的根源。加大班組反“三違”力度,提高自主反“三違”主動(dòng)性。同時(shí),對(duì)每個(gè)工種作業(yè)中發(fā)生的不安全行為立即責(zé)令停止作業(yè),制定相應(yīng)處理方案進(jìn)行整改。

同時(shí),區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作與職工工資直接掛鉤,但凡發(fā)生“三違”的職工,執(zhí)行兩倍處罰力度,當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)不予享受,停工“過五關(guān)”,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金也不予兌現(xiàn)。讓職工從心底上對(duì)“三違”產(chǎn)生畏懼,形成不敢反“三違”的心理,真正把安全理念滲透到每位職工身上,堅(jiān)決不觸碰年末安全收官這條紅線。

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