興隆莊礦把安全作為頭等任務(wù)來(lái)抓，采取“軟硬”結(jié)合的管理方式，狠抓人的不安全行為、消滅物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全閉環(huán)管理。

　　他們強(qiáng)化全員安全宣傳教育，深入開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定學(xué)規(guī)章制度”、“做安全承諾表安全決心”“促行為規(guī)范做放心員工”等活動(dòng)，做到地面井下全覆蓋、班前班中班后全覆蓋、干部員工全覆蓋，營(yíng)造了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，使安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”成為全礦干部員工共同追求的目標(biāo)。

　　該礦把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理制度和辦法，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把各項(xiàng)工程‘毫米關(guān)’，將精細(xì)化管理全面輻射到工作的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　按照“本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、以人為本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的工作要求，他們建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證體系，突出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理，明確目標(biāo)，嚴(yán)格要求，確保實(shí)效；縱深推進(jìn)“亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程、精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，從環(huán)境治理、管線吊掛、設(shè)備面貌治理入手，實(shí)施革新改造，建成標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程和“安全標(biāo)準(zhǔn)崗、文明示范崗”。