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兩渡煤業(yè)強化對各級干部的監(jiān)督與管理、激勵與約束，全面、客觀、公正、準確地考評公司所屬各單位、各部門中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責情況，夯實干部隊伍建設(shè)。

該公司成立考評領(lǐng)導組，對全公司中層干部“德、能、勤、績、廉”及履崗盡責等情況進行綜合性考察、評價、上報、反饋、信息收集、匯總、歸檔等。考評工作堅持：黨管干部原則；德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基原則；實事求是、客觀公正原則；全面考察、注重實績原則；群眾公認原則；年度考核與平時考核相結(jié)合的原則?？荚u工作建立以年度考評、平時考核為主要抓手的綜合考核評價機制。中層干部的考評分由分管領(lǐng)導考評、干部互評、民主測評、干部個人述職述廉考評等形式組成。根據(jù)不同崗位、不同層級的干部有側(cè)重，全面、客觀、準確地對中層干部做出評價。通過嚴肅、公正的考評工作，確保每名干部履職盡責，企業(yè)運轉(zhuǎn)穩(wěn)定有序。