鍛利劍??佑安全

---新景公司安全生產(chǎn)工作掃描

（宋玉冬 ）

? ??煤礦作業(yè)，安全為天。今年以來，新景公司始終對焦安全靶心，苦練內(nèi)功，鍛造安全利劍，全員參戰(zhàn)，護(hù)佑安全生產(chǎn)，2018年新景公司獲評(píng)集團(tuán)公司瓦斯治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。如今，新景將努力建設(shè)先進(jìn)產(chǎn)能示范礦井，切實(shí)以安全為動(dòng)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展引擎，描繪企業(yè)安全發(fā)展“新景”。

從心施教，營造安全氛圍

????片段一：2018年6月18日端午節(jié)，在新景公司“親情記心間 安全粽飄香”井口安全孝文化活動(dòng)中。新景公司綜采三隊(duì)職工李貴峰的女兒李雨婷將暖暖的粽子喂到上井的父親說中，哽咽說著對父親安全的愿望。職工用鏗鏘的話語，表達(dá)著做好安全回饋親情的決心！......簡單的話語伴著安全承諾讓親情與安全在此刻融匯成一幅溫馨的畫面。安全生產(chǎn)，“人”為本，安全意識(shí)為先。新景公司始終瞄準(zhǔn)職工安全宣傳教育工作持續(xù)用功，堅(jiān)持從“心”施教，每月通過定主題、定責(zé)任、定流程、定標(biāo)準(zhǔn)等“三定”的形式全面推進(jìn)、落實(shí)集團(tuán)公司安全宣教12法量化考核要求。此外，公司黨委通過以《孝經(jīng)》、《二十四孝》等傳統(tǒng)孝文化典籍為素材，深度挖掘，剖析解讀，全力構(gòu)建“1+6”安全孝文化體系，全年1200余名職工及家屬參與其中，通過“借力家庭，引援親情的形式”，為安全宣教增添了一抹溫馨的色彩。（1+6”即：“1”就是牢固樹立“安全才能盡孝 盡孝必須安全”的安全理念，“6”就是通過“真情告白一封信”、“井口認(rèn)親”、“安全'孝'談座談會(huì)”、“特殊節(jié)日互動(dòng)”、“家屬事故案例宣講”、“安全宣誓”等六種宣教形式。）此外，通過開展“全覆蓋式”算清安全“五筆賬”事故案例警示教育活動(dòng)，組織安全宣教調(diào)研，細(xì)化安全宣教考核辦法，建立“周查、月檢、季評(píng)”的安全宣教監(jiān)管體系等一些列措施，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力支持。

鍛造利器，筑牢瓦斯防線

?????片段二： “瓦斯不治礦無寧日！我們要始終將抓好瓦斯防治擺在首要位置，不松勁、不懈怠，不退縮，不打折，全力打好瓦斯防治攻堅(jiān)戰(zhàn)！為集團(tuán)公司交出一份滿意的答卷?！痹谛戮肮灸瓿?月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)上，公司董事長、總經(jīng)理王立武的話鏗鏘有力，擲地有聲。面對瓦斯“猛虎”，新景公司堅(jiān)持提升內(nèi)功，苦練“伏虎技”。全面貫徹執(zhí)行“7+3”瓦斯治理模式，探尋路徑，摸索辦法，全面提升瓦斯防治效果。在掘進(jìn)工作面實(shí)施水力造穴取得成效的基礎(chǔ)上，引深在回采工作面探索試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)單孔抽采純量0.076m³/min，是原本煤層鉆孔的11.3倍；抽采達(dá)標(biāo)時(shí)間164天，比本煤層預(yù)抽鉆孔縮短394天。此項(xiàng)技術(shù)被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為國際領(lǐng)先技術(shù)，榮獲2018年煤炭行業(yè)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，成為治理瓦斯的一把利器。同時(shí)，積極改進(jìn)工藝，使用新鉆具，試驗(yàn)回采本煤層機(jī)械水力一體化造穴，實(shí)現(xiàn)抽放效果穩(wěn)步提升；全面推廣應(yīng)用千米鉆機(jī)順層長鉆孔水力壓裂，積極開展千米梳狀鉆孔實(shí)驗(yàn)；大力推廣地面鉆井壓裂抽采，試驗(yàn)新型高水材料封孔技術(shù)，完善通風(fēng)瓦斯基礎(chǔ)管理，對井下所有本煤層和水力造穴打鉆地點(diǎn)的“一鉆一視頻”監(jiān)控進(jìn)行補(bǔ)充......一些列針對性的瓦斯防控舉措，有效擰緊了瓦斯防治“安全閥”。

以學(xué)夯基，提升安全素質(zhì)

? ??片段三：2018年7月，在新景公司班餐二層會(huì)議室內(nèi)，公司黨委書記、副董事長趙應(yīng)生正在對機(jī)電安裝隊(duì)班組長樊潤慧進(jìn)行安全面試。面試內(nèi)容涉及崗位事故案例、手指口述標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)等內(nèi)容，提問環(huán)節(jié)結(jié)束后，現(xiàn)場與班組長們交流抓好班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)辦法。安全生產(chǎn)，學(xué)為行先。新景公司始終將職工安全素質(zhì)提升工程擺在首要位置，常抓不懈，久久為功。今年以來，通過以“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”為抓手，以“培訓(xùn)合格、持證上崗”為重點(diǎn)，持續(xù)抓好安全法定培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)；在固化全員月度安全電腦技能考試模式基礎(chǔ)上，做到了“考教分離”、“以考促培”；堅(jiān)持以崗位、年齡、工種、技能水平等因素為依據(jù)，持續(xù)推進(jìn)“每日一題”、“抽查面試”、“事故案例警示”、“訂單式”培訓(xùn)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，新景公司結(jié)合實(shí)際，按照井上下并行并舉的形式，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，縮短學(xué)踐轉(zhuǎn)換周期，采取以崗位描述、手指口述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述為重點(diǎn)，每月通過資料檢查和問答兩種方式進(jìn)行對50名班組長，100名井上關(guān)鍵崗位人員，200名井下班組關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行抽查，嚴(yán)摳標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)懲滯，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)通過鑿渠引流的形式為推進(jìn)各項(xiàng)安全措施高效落實(shí)暢通了渠道。

勤查嚴(yán)管，構(gòu)建長效機(jī)制

片段四：在新景公司洗煤廠壓濾車間內(nèi)，6名安全監(jiān)察人員正在對壓濾機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場排查，并提醒崗位工要堅(jiān)守安全責(zé)任，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)離違章危害，確保安全生產(chǎn)。“無規(guī)矩不成方圓”，新景公司始終堅(jiān)持以“制度管人 流程管事”的安全管控思路，持續(xù)優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全變化管理與短板管理，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù)，勤查嚴(yán)管，通過查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故夯實(shí)安全根基。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸專項(xiàng)整治等針對性的安全檢查，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)涉及的11個(gè)專業(yè)和煤礦自檢15個(gè)單元、221小項(xiàng)檢查內(nèi)容，采取自檢、互檢、交叉檢、聯(lián)合檢、反復(fù)檢的形式，查隱患、補(bǔ)短板，嚴(yán)格落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求，徹底消除隱患。在此基礎(chǔ)上，全面推行安監(jiān)員與所包隊(duì)組月度掛鉤考核，堅(jiān)決執(zhí)行安監(jiān)員退出機(jī)制，發(fā)揚(yáng)“四鐵”精神，建設(shè)安監(jiān)鐵軍，切實(shí)為提升安全管控水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一個(gè)個(gè)片段見證著新景公司為全力打好全年安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)的決心，一個(gè)個(gè)畫面記錄著新景公司為筑牢全年安全生產(chǎn)防線作出的努力，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有持續(xù)對焦，持續(xù)用功，便能在淬火之后，鍛造安全利劍，護(hù)佑安全生產(chǎn)。