貴州公司成立以來，按照集團(tuán)公司“一二三四五六”黨建工作總體方略部署和要求，以“建、改、嚴(yán)”扎實(shí)有效的開展黨建工作，很好地發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在“建”字上下工夫。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制要求，建立完善了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會制度，強(qiáng)化黨委統(tǒng)領(lǐng)全局，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)了黨組織決策程序前置。本著“以點(diǎn)帶面”的原則，先在黔?；?、新田煤礦、永貴機(jī)修廠搞黨建陣地試點(diǎn)，然后在各單位全面鋪開，使黨建工有抓手、工作有陣地。目前，黔希化工、新田煤礦、永貴機(jī)修黨建陣地一次性通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了黨建陣地從無到有、從有到優(yōu)的新跨越。

在“改”字上做文章。倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向，全面改革干部選任辦法，推行了干部選用公開招聘、機(jī)關(guān)實(shí)行競聘上崗制度。貴州公司成立以來，共招聘各級領(lǐng)導(dǎo)干部62名，機(jī)關(guān)參與招聘50名，基層單位參加機(jī)關(guān)競崗16名，規(guī)范了干部選用程序，優(yōu)化了干部隊(duì)伍。在基層單位成立了黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部，配備了黨群工作人員，落實(shí)了黨建工作經(jīng)費(fèi)及黨群人員職級待遇，保證了黨建工作開展有部門管、有經(jīng)費(fèi)辦、有人員抓。

在“嚴(yán)”字上促轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，始終保持嚴(yán)懲腐敗的高壓態(tài)勢，開展“四不為”專項(xiàng)整治和“治玩風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣”專項(xiàng)行動，查處違規(guī)違紀(jì)問題 6起，處理13人。同時(shí)成立公司、礦兩級工作督查委員會，列出“責(zé)任清單”，先后開展工作督查87次，涉及事項(xiàng)987項(xiàng)，查處36起，處理65人次，有效保證了工作落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，加大責(zé)任追究力度，問責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)169人次，罰款7.745萬元。(艾賀民)