同煤大地，流光溢彩。在這片神奇的黑土地上，有一顆璀璨的明珠——同家梁礦。

70年滄桑巨變，70年風(fēng)雨洗禮。

——曾經(jīng)輝煌的同家梁礦，以年產(chǎn)300萬(wàn)噸的特大型礦井，為國(guó)分優(yōu)，為同煤分優(yōu)，對(duì)一個(gè)不斷挖潛，開采條件愈來(lái)愈差的老礦邁出了“三大步”，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在集團(tuán)公司最多、超產(chǎn)幅度最大、成本最低。在兄弟礦破產(chǎn)的情況下，同礦人敞開勃大的胸懷，擁抱著來(lái)自兄弟礦的煤海兒女。為集團(tuán)公司發(fā)展和祖國(guó)建設(shè)，做出了突出貢獻(xiàn)。

——現(xiàn)在礦井資源枯竭的同家梁礦，步履雖然有些艱難，但始終沒有停下自己的腳步，而是承載著全礦4000多名員工和家屬的衣食住行，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同礦的美好未來(lái)不是夢(mèng)，同礦人深感榮耀和自豪。

——過硬的隊(duì)伍是再創(chuàng)輝煌的基礎(chǔ)?！疤貏e能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”同礦精神的真實(shí)顯照。

是啊，美好的藍(lán)圖在同礦人手中描繪，強(qiáng)勁的音符在同礦人手中奏響。凝聚力量，托起明天的希望，東風(fēng)綻放第一枝，同礦人不忘初心，牢記使命。

告別昔日輝煌

同家梁礦位于大同盆地西南的口泉溝內(nèi)，距大同市約20公里，井田東西長(zhǎng)12.1公里，南北寬2.5公里，總面積為24.913平方公里。開采煤層為侏羅紀(jì)煤系，主采煤層為12#、14#層，煤的種類為2#弱粘結(jié)煤，發(fā)熱量為5000大卡左右，2008年核定為300萬(wàn)噸大型礦井。

該礦井始建于1938年，為日軍侵占大同煤礦時(shí)期所開鑿，當(dāng)時(shí)開采井田東部淺部煤層，以單滾筒絞車提升，日產(chǎn)約700噸。1945年日軍投降后晉北礦務(wù)局接管。1949年2月，晉綏邊區(qū)大同縣工會(huì)組織工人土法開采7號(hào)層煤。1950年11月成立了第一個(gè)采煤隊(duì)，并在7號(hào)層應(yīng)用煤電鉆打眼、德國(guó)式割煤機(jī)割煤、木點(diǎn)柱式支護(hù)。從50年至52年，累計(jì)生產(chǎn)原煤109.98萬(wàn)噸，平均日產(chǎn)1109噸，比建國(guó)前平均日產(chǎn)量增加了409噸。

20世紀(jì)50年代，是同家梁礦現(xiàn)代化進(jìn)程中的分水嶺，從那時(shí)起，各種大型機(jī)械開始進(jìn)入同家梁礦井，割煤機(jī)、聯(lián)合采煤機(jī)、電溜子、電鉆等相繼投入礦井生產(chǎn)當(dāng)中。

進(jìn)入60年代，同家梁礦新鑿一口主立井，選煤樓等地面配套設(shè)施也相繼竣工投產(chǎn)，礦井年設(shè)計(jì)能力上升到120萬(wàn)噸。1974年，又在全國(guó)率先引進(jìn)和使用了第一套英國(guó)道梯公司的綜采設(shè)備，礦井綜合生產(chǎn)能力達(dá)到220萬(wàn)噸。1981年，該礦綜采一隊(duì)創(chuàng)全國(guó)煤礦綜采和每工效率最高紀(jì)錄。1984年，全礦年產(chǎn)量突破300萬(wàn)噸。從20世紀(jì)90年代起，礦井穩(wěn)定發(fā)展，向現(xiàn)代化礦井不斷邁進(jìn)。到1993年，綜采機(jī)械化程度達(dá)100%。2003年煤炭產(chǎn)量達(dá)318.62萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。

1990年1月，能源部部長(zhǎng)黃毅誠(chéng)同志在同家梁礦視察,一串串閃光的名字，一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事，承載著同家梁礦不斷奮進(jìn)的歷史重任，傳承著大同礦工特有的優(yōu)秀品質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，猶如群星閃爍，光耀同煤。

該礦是一座歷史悠久的老礦，有著優(yōu)良的歷史文化傳統(tǒng)。曾經(jīng)培育出創(chuàng)全國(guó)手工掘進(jìn)煤巷最高紀(jì)錄的“馬連掘進(jìn)小組”，全國(guó)首個(gè)年產(chǎn)破百萬(wàn)噸的綜采一隊(duì)、第五屆全國(guó)婦女代表會(huì)上被授予“三八紅旗”光榮稱號(hào)的“三八電氣班”，涌現(xiàn)出全國(guó)知名的先進(jìn)人物馬六孩、連萬(wàn)祿、毛阿毛、李滿倉(cāng)、徐生發(fā)、王月山、安雷全國(guó)知名的先進(jìn)人物、勞模標(biāo)兵。

同家梁礦先后榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”和“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等161項(xiàng)國(guó)家級(jí)、部省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來(lái)，隨著資源的衰減，開采成本和安全風(fēng)險(xiǎn)不斷上升，難抵市場(chǎng)嚴(yán)寒.隨著煤礦資源的枯竭及其化解過剩產(chǎn)能的形勢(shì)，同家梁礦成為山西省首批關(guān)閉礦井。

從2016年8月12日接集團(tuán)公司停產(chǎn)通知，到10月18日井筒正式封閉，僅用2個(gè)月時(shí)間，圓滿完成了山西省和集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)。10月24日順利通過了山西省、大同市和當(dāng)時(shí)的南郊區(qū)三級(jí)政府的驗(yàn)收。2017年元月10日通過了國(guó)家發(fā)改委督察組的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，得到了認(rèn)可。

同家梁礦是山西省首批關(guān)停的煤礦中，生產(chǎn)能力最大的礦井，在冊(cè)職工有 4000 余人。

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、山西省去產(chǎn)能政策。關(guān)閉后，為集團(tuán)公司成功取得同發(fā)東周窯、馬道頭、北辛窯、梵王寺4座千萬(wàn)噸級(jí)礦井產(chǎn)能置換批復(fù)，釋放3000萬(wàn)噸先進(jìn)產(chǎn)能作出積極貢獻(xiàn)。為積極推進(jìn)同忻副立井工程項(xiàng)目如期完工，保證老礦接起奠定了基礎(chǔ)。

春華秋實(shí)，斗轉(zhuǎn)星移，歲月如歌。風(fēng)云變幻。資源整合，產(chǎn)能去減。一夜之間，同家梁礦脫胎換骨，走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

如今，罐輪沉睡了，機(jī)聲無(wú)語(yǔ)了，萬(wàn)米大巷靜靜的躺在地下一動(dòng)不動(dòng)了。曾經(jīng)一切的一切，都成了過去。建礦六十載，戎馬生涯大半生，如今卻成了一個(gè)記憶，如今只留下深深的足跡和青春的夢(mèng)想，從而定格成關(guān)閉礦井一道永恒的畫面。萬(wàn)卷史書寫不盡一段歷史的光榮與厚重，宏圖巨幅演不完同礦的崛起與巨變。

你的脊梁，背負(fù)著去產(chǎn)能的開路先鋒，你的脊梁，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的鋪路石。你甘愿做標(biāo)本，你勇敢地摸著石頭過河，你總是在改革的大潮中長(zhǎng)風(fēng)破浪，你的兒女坐在你的甲板上出海、入海、遠(yuǎn)航。燦爛是星空，誰(shuí)是真正的英雄，這句話詮釋了同礦人的真諦。一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)好比一部機(jī)器，機(jī)器的工作離不開各個(gè)部件的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。同樣，偉大需要平凡的襯托和鋪墊，正是由于同礦人的拓荒才鑄就了去產(chǎn)能一支堅(jiān)不可摧的力量，吹響了同煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。

今天我們感動(dòng)的不僅僅是族擁的鮮花、如潮般的掌聲。更是同礦精神的全釋。愿同礦的明天更加美好！“建設(shè)美麗同家梁礦”，同礦人將“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”。

迎接新的挑戰(zhàn)

改革春潮涌，煤海當(dāng)先鋒。全面貫徹“十九大”精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，在三晉大地方興未艾，全省上下推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革踏實(shí)留印，同家梁礦作為山西同煤集團(tuán)去產(chǎn)能的一個(gè)典型礦井，在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中，勇于擔(dān)當(dāng)，先行先試，敢當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的鋪路石，走出一條才能去減的成功之路。

根據(jù)國(guó)家、省、市《煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《煤炭行業(yè)落后產(chǎn)能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》等相關(guān)精神，同家梁礦成為山西省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能首批關(guān)閉礦井。從此，同家梁人將告慰歷經(jīng)風(fēng)雨、飽經(jīng)滄桑一個(gè)“七十多歲的老人”，開啟工業(yè)革命的先河。

2016年7月，國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司，淘汰落后才能的巨雷響徹七峰山腳下口泉溝的上空，電閃雷鳴，同家梁礦這片黑土地，得到了一場(chǎng)“偏降雨”。在10月底前，全部撤退，關(guān)井封閉。

軍令如山。同家梁礦黨政首先把上級(jí)的精神在班子成員中進(jìn)行消化，先后組織黨委中心組學(xué)習(xí)，召開礦長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，明確工作任務(wù)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究對(duì)策，制定方案。出臺(tái)了“文明撤退、綠色撤退、環(huán)保撤退、感恩撤退”。短短的“十六個(gè)”字。包含了撤退的“戰(zhàn)略定位”，彰顯了同家梁人顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。

該礦黨政及時(shí)成立了礦井關(guān)閉退出領(lǐng)導(dǎo)組，精心編制了《同家梁礦關(guān)閉撤退實(shí)施方案及安全技術(shù)規(guī)程》，下發(fā)了《礦井關(guān)閉撤退期間的安全管理規(guī)定》。并針對(duì)井下實(shí)際情況，科學(xué)制定并實(shí)施了“撤退期間”六不變”，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“六不準(zhǔn)”，安全管理”六到位”特別指令，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)任務(wù)、各個(gè)單位，分工明確，責(zé)任到人。

全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度、爭(zhēng)主動(dòng)、往前趕，拉開了“百團(tuán)大戰(zhàn)”的序幕。從礦領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)干部到工人到家屬，從機(jī)關(guān)科室到采、掘、機(jī)、運(yùn)、通，全力以赴，集中所有力量，展開了緊張激烈的大會(huì)戰(zhàn)。。

地層的燈火，如星河一般，穿梭閃爍著，機(jī)聲轟鳴，戰(zhàn)斗激烈，一切都在與時(shí)間賽跑，眼睛緊盯著平安不放，雙手在質(zhì)與效的較量中揮舞，裝運(yùn)著同礦數(shù)代人的希望和夢(mèng)想，汗水、煤泥、血水?dāng)嚢柙谝磺?，鑄就了去產(chǎn)能的高樓大廈。

一個(gè)具有70多年開采歷史的礦井，萬(wàn)米大巷，大到龐然大物液壓支架，下到麻雀雖小五臟俱全的電氣設(shè)備，大大小小的設(shè)備琳瑯滿目，應(yīng)有盡有。在這么短的時(shí)間內(nèi)撤退，無(wú)疑是一場(chǎng)激戰(zhàn)。

只有勝利，沒有失敗。沒有最好，只有更好。這是同家梁人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神所在。礦黨政一班人，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚。帶領(lǐng)全礦一個(gè)不辱使命，不負(fù)眾望，經(jīng)受一場(chǎng)史無(wú)前例的考驗(yàn)。

一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗打響了。311盤區(qū)14#層，工作面機(jī)聲隆隆，風(fēng)錘怒吼，員工們“一三”的號(hào)子喊的正響。絞車的轟鳴聲，來(lái)來(lái)往往車輛的碰撞聲，各種工具的敲打聲，蒸籠一樣的巷道，星星一樣的燈光，奏響了戰(zhàn)天斗地的交響樂。這是撤退綜采設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)。

液壓支架的撤退是最難啃的一塊“硬骨頭“，也是最頭疼的一件事，與”龐然大物”較量，就像“虎口拔牙”，雞蛋碰石頭，不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且安全隱患大。一臺(tái)支架幾萬(wàn)噸，從拆、裝、運(yùn)、陷而言。首先將支架身軀上的各個(gè)“器官”拆開，把千斤頂“腰”收縮回來(lái)，再把一個(gè)碩大堅(jiān)硬的平板頭盔離開頂板，有時(shí)頂板壓力大，支架脫離后，大頂會(huì)塌落下來(lái)。然后用灰肚車?yán)焦ぷ髅嫖膊繉Ｓ玫醣P下面，再用5噸吊鏈人工拉起，裝在專用的大平板車上，經(jīng)過絞車的拉動(dòng)，人員的護(hù)送，轉(zhuǎn)展上千米的工作面、兩千多米的順槽、四五千米的馬機(jī)道、上萬(wàn)米的大巷和幾條斜井，才能使支架重見天日。

一天早班，準(zhǔn)備隊(duì)組長(zhǎng)尹功浮雙手握著錨頭，右手的中指和十指扣動(dòng)開關(guān)，躬著腰，用肚子使勁盯著錨頭，把吃奶的力氣都用上了，只見1.5米的麻花鉆桿垂直快速進(jìn)入底板，一個(gè)人已經(jīng)打了4個(gè)地錨眼了，他光著膀子，汗水順著臉頰不時(shí)地往下流，臉上黑一道白一道。這時(shí)電話鈴聲響了，妻子感冒引起肺炎需要及時(shí)去醫(yī)院治療，尹功浮想：礦上撤退任務(wù)這么緊張，今天一個(gè)班要完成5個(gè)硐室的絞車穩(wěn)裝任務(wù)，還有三個(gè)絞車沒安裝好，我怎么能走。工友們說(shuō)：“尹組長(zhǎng)，你出井吧，嫂子的身體要緊，把任務(wù)交給我們，我們不會(huì)給你丟臉，不拉咱們組里的后退”。尹功浮說(shuō)：“你們的心意我領(lǐng)了，謝謝你們！任務(wù)完不成，我真的不能離開”。尹功浮打電話讓單位值班員傳話妻子，實(shí)在沒辦法，妻子在疼痛的喊叫中，驚動(dòng)了鄰居，好心的鄰居把他妻子送往醫(yī)院。當(dāng)他出井時(shí)已是下午4點(diǎn)多，他顧不得洗澡，快速脫著工作服，可似乎又那么慢，趕心急又脫不下來(lái)，汗和衣服粘到了一起，他用潮濕的毛巾在臉上比劃了幾下，迅速穿好衣服，不顧一個(gè)班的疲勞，一口氣跑到大橋硐外的馬路旁，打的來(lái)到醫(yī)院病房，只見妻子躺在病床上打著點(diǎn)滴，好心的鄰居陪在身邊，他一進(jìn)病房，一股難聞的汗臭味彌漫了整個(gè)房間，他的臉盡管擦了擦，還是像剛從煤堆里鉆出來(lái)，除了眼睛珠和牙齒是白的，整個(gè)臉像煤塊一樣，病房所有的病人似乎忘記了自己的痛苦，用同一個(gè)目光打量著他?！袄畲蠼悖x謝你對(duì)我妻子的關(guān)照，我們?nèi)胰瞬粫?huì)忘記你，我井下實(shí)在走不開，任務(wù)緊。”尹功浮感謝著鄰居大姐。“沒什么，鄰居誰(shuí)不用個(gè)誰(shuí)”。鄰居大姐樸實(shí)的話，感動(dòng)了病房所有的人，妻子什么也沒說(shuō)，眼淚在不停的流著，尹功浮握著妻子的手，用濕巾紙輕輕地擦著妻子的淚水，邊擦邊點(diǎn)著頭。一個(gè)男子漢的眼淚還是掉了下來(lái)，整個(gè)病房所有的人都在感動(dòng)中，妻子理解他，他同樣理解妻子，礦工的妻子不容易，需要犧牲很多很多，賢內(nèi)助、安全二道防線，妻子同樣付出的太多太多，正如她的一句話：“誰(shuí)叫咱是礦工的妻子”。一個(gè)晚上陪著妻子的尹功浮，第二天早班又下了井，開始了新的一天的戰(zhàn)斗。

礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)天天跟班下井，頂現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，提效率、保安全。晨會(huì)安排當(dāng)天任務(wù)，下午5點(diǎn)碰頭會(huì)落實(shí)任務(wù)。任務(wù)完成的怎么樣？有什么問題需要解決？當(dāng)天任務(wù)要完成多少？誰(shuí)是責(zé)任人？安全問題、丁是丁卯是卯，落實(shí)到人頭。從后勤服務(wù)到前沿陣地，協(xié)調(diào)配合，有條不紊，調(diào)度臺(tái)全天24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，不留尾巴、不留隱患，當(dāng)場(chǎng)徹底解決。

裝一個(gè)支架，需要兩個(gè)5噸吊鏈才能吊起裝車，工作面像一個(gè)大火爐，員工們光著背，頭上、身上汗流夾背，“唰、唰”的吊鏈聲從未停過，一個(gè)員工拉不動(dòng)在換一個(gè)，像接力賽似的。每拉動(dòng)一次吊鏈，雙手緊握鏈子，從直腰到用力拉動(dòng)到彎腰只需要2秒鐘，按照2秒鐘拉一次吊鏈計(jì)算，一分鐘要拉到30次，一小時(shí)要拉動(dòng)3600次，員工們工作10個(gè)小時(shí)左右，這個(gè)不用計(jì)算，大家會(huì)很清楚，而且是負(fù)重拉動(dòng)。

準(zhǔn)備隊(duì)員工謝瑞祥，接班子弟，人稱“小不點(diǎn)”，1.6的身材，胳膊和腿像柳條，渾身不到90斤。小謝人小勁頭不小，他手上帶一副手套，手套已經(jīng)磨的成了一塊“蜂窩煤”，手磨起了血泡，血水和煤泥交織在一起，紅紅的、黏黏的，弄的滿鏈子都是。他有時(shí)候覺得好累，坐下都起不來(lái)。盡管這樣，他還是不停的拉著吊鏈，他知道，礦上撤退任務(wù)的緊張，自己雖然沒有別人力氣大，笨鳥先飛，多為撤退出一份力量感動(dòng)高興。

全礦干部員工都在緊張而艱苦的戰(zhàn)斗著，哪里最困難最艱苦，哪里就有黨員干部身影，綜采二隊(duì)共產(chǎn)黨員隊(duì)長(zhǎng)楊建平，吃住井口，和員工同上同下同勞動(dòng)，餓了啃一口干饅頭，渴了喝一口地下水，連續(xù)兩個(gè)月奮展，他回家的機(jī)會(huì)是有數(shù)的。一天夜里剛圓完鎖的兒子問媽媽：“媽媽，爸爸怎么好長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)來(lái)，是不是不要我們了”。媽媽摟著可愛的兒子說(shuō)：“爸爸不是不要我們，是爸爸最近工作忙，井下任務(wù)重回不來(lái)，等爸爸忙完了，一定會(huì)早早回來(lái)看你”。孩子笑著對(duì)媽媽說(shuō)：“媽媽，我長(zhǎng)大了，也像爸爸一樣，當(dāng)一名礦工”。說(shuō)著說(shuō)著孩子進(jìn)入了夢(mèng)想。

是??！礦山人，就是這樣一代一代傳承著，他們不知道外面的世界的精彩，他們常年見不到陽(yáng)光，在冷陰潮濕的地層深處，與天斗、與地斗，與水、火、頂板、瓦斯、煤層斗。一斗就是一生，一斗就是幾代人。父斗、子斗，斗出了烏金，斗，譜寫了光與電的華章。

綜采工作面、馬機(jī)道、機(jī)電硐室、大巷、場(chǎng)面井口、絞車房、值班室、調(diào)度臺(tái)，都在緊張而有序的運(yùn)行，大家的心都停留在一個(gè)位置，那就是按時(shí)圓滿完成礦井撤退任務(wù)。

井下順槽、馬機(jī)道、萬(wàn)米大巷，拉支架的車輛，拉皮帶的車輛，拉各種設(shè)備的車輛，來(lái)來(lái)回回，起起伏伏，巷道蜿蜒曲折，來(lái)去的車輛，時(shí)而仰頭挺胸，時(shí)而低著頭撅著屁股，時(shí)而抖動(dòng)著腰肢，時(shí)而看得見頭、看不見尾，加上護(hù)送車輛的“衛(wèi)士”，頭上的燈光，在這個(gè)漆黑的世界里，匯成了一副美麗的畫卷。

準(zhǔn)備隊(duì)員工郭斌是一名出色的絞車司機(jī)，他把巷道的地理位置和絞車的速度、鋼絲繩的走動(dòng)記在腦海里。哪里上坡、哪里下坡、那有水坑、哪里軌道不好，都了如指掌，需要快則快、慢則慢，運(yùn)輸?shù)能囕v，就避免了落道的難題，杜絕了事故的發(fā)生，減少了不必要的麻煩，為撤退贏得了時(shí)間。

一列列滿載設(shè)備的礦車，在礦工的精心護(hù)送下，緩慢地走過千米順槽，小心地穿過四五千米的馬機(jī)道，快速飛躍萬(wàn)米大巷，仰頭爬上陡峭的斜坡，然后全部走出地面。

僅用兩個(gè)月的時(shí)間，保證礦井安全勝利撤退。共完成井下兩個(gè)綜采、兩個(gè)機(jī)掘和一個(gè)普掘工作面、三個(gè)盤區(qū)、七個(gè)變電所和兩條大巷設(shè)備的回撤任務(wù)、以及地面五個(gè)井筒的封閉任務(wù)，在撤退期間，沒有發(fā)生如何輕傷以上事故。

情感纏綿難離

一個(gè)難忘的初冬時(shí)節(jié)，井口火花飛舞，一雙粗壯的手，手持焊把的老焊工，帶著繾綣的心情，顫抖的手，抒寫著內(nèi)心的情感，告慰這座曾經(jīng)養(yǎng)育數(shù)代礦工的“父母”。汗水和淚水從眼罩滑落。鋼花在陽(yáng)光下飛濺，電光火將灌道一分為二，分離出產(chǎn)能去減的希望，一個(gè)個(gè)黝黑的身軀，把一車車黃土填入井筒，注入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的夢(mèng)想，灌籠停止了轉(zhuǎn)動(dòng)，關(guān)井劃上了圓滿的句話，在這片神奇的黑土地上，豎起了一座供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的豐碑，吹響了轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)

首批關(guān)閉礦井，永遠(yuǎn)定格在去產(chǎn)能的畫面上。最后升井的機(jī)掘四隊(duì)員工孔發(fā)來(lái)，一步三回頭望著井架，依依不舍，纏綿難離，他懷揣一塊原煤，用一塊干凈的布包好，說(shuō)要收藏，用特別的方式傾訴離別這位老“朋友”的感激之情。

陪伴礦井一起走過三十多年的通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)員工周根山，淚水掛滿臉頰，懷著對(duì)礦井的感激之情，穿一身嶄新的工作服，在井口行注目禮，來(lái)感謝朝夕相處、患難與共的“知己”。

原安監(jiān)站退休多年的老工人王有錄，從老家陽(yáng)高專程歸來(lái)，古稀之年，來(lái)井口看最后一眼，男男女女、老老少少，成群結(jié)隊(duì)，到井口合影留念，與養(yǎng)育數(shù)代人的礦井告別，在井口留下了真實(shí)的情感和美好的記憶。

礦井永久性的關(guān)閉，礦工生活將發(fā)生斷崖式的改變。礦工在繾綣的情感中，也多了一份思考。崗位問題、工資問題、養(yǎng)家問題、孩子的上學(xué)問題等一系列問題，在所難免地在員工心里盤旋。同樣企業(yè)生存、發(fā)展、走向等一系列問題，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)腦海里轉(zhuǎn)動(dòng)。

41 歲的礦工通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)鄭林祥和幾位工友在聊天，這里的很多職工都是礦上的子弟，自小就生活在礦區(qū)，畢業(yè)后又回到礦區(qū)工作，鄭林祥也不例外。1994 年高職畢業(yè)后，他就以礦工子弟的身份分到了同家梁礦，那時(shí)的同家梁礦已經(jīng)是年產(chǎn) 275 萬(wàn)噸的大礦井。2007 年，鄭林祥趕上了煤炭的 “黃金十年 ”，每月都有六七千的收入。如今，這座曾讓鄭林祥感到驕傲的礦井徹底關(guān)停了，他說(shuō)：“大家都對(duì)這座礦井有感情，這么多年，它養(yǎng)活了不少家庭，養(yǎng)活了幾代人。”

許多員工或多或少對(duì)關(guān)停后帶來(lái)的分流壓力和就業(yè)形勢(shì)有點(diǎn)擔(dān)憂。工資是否能按時(shí)發(fā)放？工作崗位好不好找？到了新的崗位，社保養(yǎng)老金誰(shuí)來(lái)交？一串串敏感的話題，成為員工家屬議論的焦點(diǎn)。

全礦員工懷著一顆忐忑不安的心，想著崗位、想著家庭、想著未來(lái)、想著一切，把念頭沉睡在心底，把最美的希冀，寄予春天的遐想。

關(guān)井容易關(guān)城難，瘦身健體勢(shì)必行，企業(yè)生存與生存。一系列諸多問題擺在面前，是對(duì)同家梁人的一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

同家梁礦黨政領(lǐng)導(dǎo)深知，穩(wěn)定是戰(zhàn)勝一切困難的前提，沒有穩(wěn)定，就沒有成功。統(tǒng)一員工群眾的思想擺在當(dāng)務(wù)之急，把員工的思想工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，抓緊抓好，一刻一刻不能放松。礦長(zhǎng)李忠義，在黨政聯(lián)席會(huì)分析形勢(shì)，直面困難的同時(shí)說(shuō)：“我們眼下盡管客觀存在困難，但是我們的主管意識(shí)不能滑坡，我們必須打起精神，不等不怨不悲觀，苦練內(nèi)功，開拓創(chuàng)新，我們一定能夠開出一片新天地?！钡V黨委書記連文華說(shuō)：“我們有十九大精神的指引，有省委省政府和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們?nèi)V上下只要心往一處想，勁往一處使，沒有戰(zhàn)勝不了的困難?！?/p>

同家梁礦黨政把唱好“惠民工程”這個(gè)“重頭戲”，做為思想政治工作的基礎(chǔ)，努力解決員工群眾的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，認(rèn)真解決好員工群眾“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的問題。在深入調(diào)查研究、體察明情的同時(shí)，想方設(shè)法建起了“員工候車室”，解決了長(zhǎng)期以來(lái)員工等車受風(fēng)雨寒的問題，受到了員工群眾的一致好評(píng)。建起了員工食堂，解決了員工上下班吃飯難的問題，員工感到了幸福和溫暖。

與此同時(shí)，堅(jiān)持做好供暖、供水、供電、“兩堂一舍”、“雨季三防”、陽(yáng)光廣程、希望工程等一系列員工期盼的問題。僅2016和2017兩年，扶貧幫困送溫暖投入232.25萬(wàn)元，救助困難員工2200多戶。積極保民生保穩(wěn)定，讓員工群眾真正感受到礦黨政的關(guān)懷和溫暖。

集團(tuán)公司五屆一次職代會(huì)上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：“不讓一名職工下崗實(shí)業(yè)；不把一名職工推向社會(huì)。”給同家梁礦廣大干部員工吃了“定心丸”。

同家梁礦黨政抓住有利時(shí)機(jī)，充分落實(shí)管黨治黨的主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，深入開展“兩學(xué)一做”主題教育和“三基建設(shè)”，充分發(fā)揮黨組織的“兩個(gè)作用”。在全礦員工中大力開展“三艱三愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“三講三求”形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。成功召開了五屆一次二次三次職代會(huì)，依靠廣大員工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真解決員工群眾關(guān)心的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，把發(fā)展大計(jì)，交由員工群眾共商，把干部的形象置于員工群眾的監(jiān)督之下，職工提案落實(shí)率達(dá)到100%。積極開展民主評(píng)議干部，員工群眾對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子以及成員的滿意率達(dá)到100%。礦工會(huì)積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，在外出務(wù)工隊(duì)組中積極開展“同力杯”和“安全康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真建好“職工小家”，職工走到哪里，“小家建到哪里”，讓員工感受到家的溫暖。大力開展“暑期三送關(guān)愛”活動(dòng)。礦團(tuán)委組織青年志愿者走上街頭，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)家庭，為員工群眾做好事辦實(shí)事，僅2016年輸送待業(yè)青年45人。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和各分管口領(lǐng)導(dǎo)，親自下基層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，礦宣傳部電視臺(tái)每星期制作一期專題節(jié)目，把上級(jí)的精神做到家喻戶曉，人人皆知。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，廣大員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，全礦思想穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、治安穩(wěn)定，工作和生活秩序良好，全礦無(wú)無(wú)法忘記案件，無(wú)越級(jí)上訪事件，安全實(shí)現(xiàn)了零的目標(biāo)，為全礦轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了思想和政治保證。

轉(zhuǎn)型風(fēng)生水起

一個(gè)偉大的時(shí)代，必將會(huì)產(chǎn)生偉大的變革。偉大的變革，就會(huì)有偉大的革命。同家梁人將告慰歷經(jīng)風(fēng)雨、飽經(jīng)滄桑一個(gè)“七十多歲的老人”，開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展的先河。 同家梁礦全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞省委“一個(gè)指引、兩手硬”的精神和要求，以集團(tuán)公司“兩新”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，面對(duì)去產(chǎn)能后出現(xiàn)的“發(fā)展前路迷茫、員工人心不穩(wěn)、管理缺乏創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)壓力巨大”等一系列困難，緊緊依靠員工群眾，積極拓展外部市場(chǎng)，充分發(fā)揮老礦的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、，緊緊抓住市場(chǎng)對(duì)人力資源、技術(shù)資源的需求，拓寬多種經(jīng)營(yíng)渠道，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由資源依賴型向技術(shù)服務(wù)型和創(chuàng)新型的成功轉(zhuǎn)變。 曾幾何時(shí)，同家梁?jiǎn)T工走進(jìn)了打工的行列。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)絞盡腦汁共商轉(zhuǎn)型大計(jì)，費(fèi)盡口舌談及工程項(xiàng)目，踏破鐵鞋尋找新的商機(jī)。全礦員工自我充電提升素質(zhì)，腦筋沒有白下，辛苦沒有白費(fèi)，智慧勇闖天涯，異礦他鄉(xiāng)都有同礦員工的身影，千萬(wàn)噸礦井留下了光輝的足跡。你樹立了形象，打響了品牌，在所有兄弟礦得到了認(rèn)可，你拎著大包小包，出出進(jìn)進(jìn)來(lái)來(lái)回回，風(fēng)雨兼程，今天走了，明天又回來(lái)了，盡管沒有固定的崗位，你也不覺得低人一等，哪里骨頭難啃，你就出現(xiàn)在哪里，你渾身是膽，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)，是你的靈魂所在，你總是毫無(wú)怨言，愛崗敬業(yè)，餓了啃一個(gè)干饅頭，渴了掬一捧地下水，困了在通勤車上到頭就睡，不折不扣完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1+N戰(zhàn)略，礦業(yè)公司，跑審批，辦各類許可證，走南闖北，談項(xiàng)目，多種經(jīng)營(yíng)。全面發(fā)展，咬定青山不放松，建設(shè)美麗同礦，夢(mèng)想一定會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同家梁礦不斷開啟創(chuàng)業(yè)征程，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)定信心謀發(fā)展，豪情滿懷再創(chuàng)業(yè)。截止目前，全礦已外派務(wù)工隊(duì)組30多支，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成了東周窯、晉華宮、馬脊梁、挖金灣、虎龍溝、同忻、塔山、電廠“八大戰(zhàn)場(chǎng)”，開展了井下采掘、搬家準(zhǔn)備、井下輔助技措工程、地面車間和電廠服務(wù)、“小微經(jīng)濟(jì)”、校企合作“六大板塊”，工作效率和創(chuàng)效能力得到明顯提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出可喜步伐。

———生產(chǎn)篇。同家梁礦積極發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極整合原有采掘隊(duì)伍，先后有4個(gè)隊(duì)承攬了同發(fā)東周窯、同忻、晉華宮、挖金灣等礦服務(wù)采掘生產(chǎn)任務(wù)。綜采二隊(duì)在同忻礦順利適應(yīng)從“三硬一軟”到“三軟一硬”的轉(zhuǎn)變，平均月產(chǎn)高達(dá)75萬(wàn)噸。機(jī)掘三隊(duì)在同忻大斷面斜井全巖巷道月進(jìn)達(dá)到75米。在安全生產(chǎn)管理上，，針對(duì)關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，開展了頂板、輔助運(yùn)輸、機(jī)電三大會(huì)戰(zhàn)，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，大力推進(jìn)“雙基工作”和“雙體系建設(shè)”，積極推廣落實(shí)“表單式安全檢查”和“隱患排查加減法”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，治理各類安全隱患，確保了安全生產(chǎn)，打響了煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍品牌。

———搬家篇。同家梁礦積極依靠專業(yè)技術(shù)，不斷拓展綜采搬家、準(zhǔn)備市場(chǎng)，進(jìn)一步延伸服務(wù)項(xiàng)目。先后為同忻、麻家梁、虎龍溝、晉華宮等礦搬家準(zhǔn)備工作共鋪設(shè)軌道萬(wàn)余米，調(diào)試穩(wěn)裝各類機(jī)電設(shè)備200余臺(tái)，安全高效圓滿完成11個(gè)工作面的搬家任務(wù)。

———輔助篇。同家梁礦積極依靠科技進(jìn)步，不斷拓寬就業(yè)渠道，先后承攬了晉華宮、馬脊梁的井下輔助技措工程，僅探巷完成12.14萬(wàn)米，探水1.1萬(wàn)立方米，委派50多名瓦斯檢查員負(fù)責(zé)同忻礦的瓦斯檢查工作，為本礦轉(zhuǎn)型發(fā)展和兄弟礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

———運(yùn)輸篇。同家梁礦依靠人力資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展運(yùn)輸渠道，先后組織綜采、機(jī)掘、皮帶運(yùn)行、瓦斯抽放、煤炭洗選等多個(gè)專業(yè)10多支隊(duì)伍1000余人，分別為集團(tuán)公司塔山、同忻、金莊、晉華宮、四臺(tái)、馬脊梁、大地洗煤廠、電廠等單位進(jìn)行生產(chǎn)及輔助服務(wù)，在外拓市場(chǎng)中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，他們還進(jìn)一步拓寬女工的崗位范圍，抽調(diào)部分女工組建隊(duì)伍接管了同忻地面制氮車間的運(yùn)行管理。先后承攬了塔山、挖金灣的井下皮帶運(yùn)輸任務(wù)，共負(fù)責(zé)13000多米皮帶的運(yùn)行、檢修、維護(hù)等工作，每年累計(jì)安全運(yùn)輸3100余萬(wàn)噸煤炭。承攬了塔山洗煤廠、電廠一期、二期皮帶運(yùn)輸任務(wù)，負(fù)責(zé)3500多米皮帶的運(yùn)行維護(hù)，2016年安全運(yùn)煤4626萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。

———“校企合作”篇?！暗V井關(guān)閉后，同家梁基于獨(dú)特的歷史文化優(yōu)勢(shì)和設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)公司的大力支持下，與山西大同大學(xué)對(duì)接，簽訂合作協(xié)議，本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合

共贏”的原則，共同建起了專業(yè)教學(xué)實(shí)踐和礦區(qū)文化教育實(shí)踐學(xué)習(xí)基地，為煤炭工程類的在校大學(xué)生提供難能可貴的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。既盤活了閑置資產(chǎn)，又增加了盈利渠道。為全礦后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才，先后組織在礦大學(xué)生、工程技術(shù)人員與學(xué)院教師、專家進(jìn)行多次座談，開展學(xué)術(shù)大講堂8期，僅2017年就接待553名在校大學(xué)生來(lái)礦實(shí)習(xí)。提升實(shí)際操作能力。推動(dòng)校企合作、全面深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合探索出了一條新路。

———“小微經(jīng)濟(jì)”篇。同家梁礦積極相應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，拓展員工眾創(chuàng)空間，大力發(fā)展小微項(xiàng)目和“蝦米經(jīng)濟(jì)”，爭(zhēng)取少一個(gè)科室，多一個(gè)車間，研制成功了環(huán)保型“水基清洗劑”，并準(zhǔn)備投放市場(chǎng)，以更環(huán)保的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品取代原來(lái)由煤油、柴油清洗機(jī)器設(shè)備。同時(shí)積極開展技術(shù)攻關(guān)，通過鍋爐助燃機(jī)噴霧式燃燒方法，燃燒比原來(lái)節(jié)余30%以上，鍋爐升溫起壓比原來(lái)提速60%，爐灰渣比原來(lái)降低1000大卡左右，有效地提高了供熱效果，節(jié)約了大量資金。

堅(jiān)持“一科多能、多科一能”的發(fā)展理念，把“小微經(jīng)濟(jì)”做實(shí)在活，鼓勵(lì)地面、機(jī)關(guān)人員在職在崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造力，先后接管了同忻制氮車間、污水處理廠、塔山主洗車間、瓦斯抽放等地面車間的管理任務(wù)，污水排放達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，樹立了良好的外務(wù)形象。先后承攬了集團(tuán)公司生活污水處理廠、塔山污水處理廠水泵、電機(jī)、減速機(jī)等修理業(yè)務(wù)，全年修復(fù)設(shè)備40臺(tái)，創(chuàng)造效益50多萬(wàn)元。

與此同時(shí)，同家梁礦還大力實(shí)施“內(nèi)穩(wěn)外拓”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓展外部市場(chǎng)。既創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又增加了老企業(yè)的發(fā)展后勁。創(chuàng)新方法，管理工作更加高效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，制定了“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略。從而走出了一條資源衰減型礦井向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變的新路子，并做到“兩用一下”。

———用好“外部市場(chǎng)”這個(gè)“助推器”，加快培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”。把發(fā)展重心向外轉(zhuǎn)移，尋找生存空間。同時(shí)加快組建礦業(yè)公司，積極吸納礦優(yōu)質(zhì)的人才資源、技術(shù)資源、管理資源、精神資源，根據(jù)能力定位，加快辦理相關(guān)資質(zhì)，為外出務(wù)工提供條件。加強(qiáng)外出務(wù)工的管控，完善組織機(jī)構(gòu)，建立管理框架，健全工作制度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)隊(duì)伍錘煉，培養(yǎng)技能型人才隊(duì)伍，通過技術(shù)比武和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)的熱情，組織基層隊(duì)組開展“師帶徒”活動(dòng)，60對(duì)師傅徒弟結(jié)成對(duì)子，僅2015年全礦共征集科技成果66項(xiàng)，同比增加33項(xiàng)，19項(xiàng)通過了集團(tuán)公司技術(shù)中心驗(yàn)收，同比增加5項(xiàng)。創(chuàng)建了采掘運(yùn)、機(jī)電、安全、地質(zhì)防治水、管理、政工6個(gè)優(yōu)秀工作室。建立起外出務(wù)工靈活成熟的管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)用工單位的管理環(huán)境，積極向用工單位、集團(tuán)公司技術(shù)部門請(qǐng)教，已大局意識(shí)，融入用工單位的文化氛圍，從而實(shí)現(xiàn)了管理、技術(shù)、文化上“三個(gè)對(duì)接”。

———用好管理創(chuàng)新這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，為企業(yè)改革注入活力。不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，由生產(chǎn)型管理逐漸向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、外出項(xiàng)目管理人員實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，把優(yōu)秀人才派到重點(diǎn)崗位。推進(jìn)中層干部“能上能下”的干部管理體制，部分干部在崗不作為的問題，得到進(jìn)一步解決。推進(jìn)企業(yè)員工“能進(jìn)能出”的用工制度，人浮于事的問題，得到進(jìn)一步解決。推行機(jī)構(gòu)“能并能減”組織制度，機(jī)構(gòu)嚴(yán)重臃腫、效率低下的問題得到進(jìn)一步解決。推行工資“能高能底”的分配制度，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

———下活經(jīng)營(yíng)管理“一盤棋”，盤活資金，提高效益。針對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)，全礦上下轉(zhuǎn)變觀念，挖潛堵漏，節(jié)資降耗。貫徹落實(shí)“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營(yíng)理念，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體現(xiàn)，積極爭(zhēng)取資金計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)部管控，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，加強(qiáng)外出務(wù)工隊(duì)組經(jīng)營(yíng)結(jié)算，大力搞好自修自制工作。認(rèn)真搞好內(nèi)部收費(fèi)管理，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，盤活固定資產(chǎn)，嚴(yán)堵經(jīng)營(yíng)管理漏洞，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。僅2017能，全礦營(yíng)業(yè)收入完成17107.93萬(wàn)元，比2016年的14151.30萬(wàn)元增加2956.63萬(wàn)元，增幅20.89%。

特別能戰(zhàn)斗的同礦人，在改革開放和十九大精神的引領(lǐng)下，以嶄新的姿態(tài)、百倍的信心，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的航程中闊步前行。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。未來(lái)的同家梁礦將更加輝煌！