新年新征程，2019年榆北煤業(yè)小保當公司以集團公司精神為指引，以安全生產(chǎn)標準化為抓手，從嚴管理。將職工素質(zhì)、隱患排查、標準作業(yè)“烹制”成一套“嚴”字套餐，填充安全這一“餓漢”，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

套餐一：嚴抓職工素質(zhì)，提技能

該公司以QQ群、微信群、投影等載體，引導職工增強安全意識、踐行安全理念。班班考核風險源辨識，規(guī)定作業(yè)前作業(yè)人員必須進行風險源辨識，做好風險管控措施，讓規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)成為習慣性動作。鼓勵職工學業(yè)務、搞創(chuàng)新，在職工中形成學技術、比業(yè)務、曬創(chuàng)新的“追趕超越”氛圍。

套餐二：嚴抓隱患排查，造氛圍

深入開展隱患排查治理，推行“安全動目標運維管理?”，通過安全系統(tǒng)的運用，職能部室將每天、每班查出的問題在系統(tǒng)上發(fā)布，責任單位通過安全系統(tǒng)掌握隱患內(nèi)容，進行整改落實，最終進行反饋，從而形成閉環(huán)管理，達到隱患全員查、隱患早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早掌握、早整改，達到在最短的時間內(nèi)消除隱患的目的。全礦上下形成了人人找隱患、人人管隱患的安全氛圍。

套餐三：嚴守標準，推進標準化進程

公司在加強基礎建設的同時強力推行標準化建設，在標準化建設過程中不分領導干部與職工、不分專業(yè)，全員進行參與。從施工初期就將標準定高、定嚴，力求一次性符合標準化要求，減少干返工活。同時加強日常學習，讓每一名干部職工“吃透”標準、了解標準、掌握標準，做到作業(yè)時心中有數(shù)，手中有“術”嚴格標準考核、驗收，以標準為準繩，以獎懲為抓手，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進標準化建設進程，為實現(xiàn)智慧化礦山提供安全有力保障。