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山東能源新礦協(xié)莊煤礦將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入貫穿到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程，積極從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收等方面入手，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作行為按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化要求，進(jìn)行細(xì)化、量化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，從工序到各工種崗位，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解到專業(yè)、項(xiàng)目部、班組和個(gè)人，實(shí)行全員質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于整個(gè)施工全過程，力求工程質(zhì)量自我控制完善，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有依據(jù)，層層有落實(shí)，做到了現(xiàn)場(chǎng)工作全過程的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的規(guī)范化。并為了消除安全隱患萌芽，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司停止作業(yè)規(guī)定，對(duì)規(guī)程措施不全和安全隱患排查不徹底的施工項(xiàng)目一律實(shí)施停止作業(yè)。

加強(qiáng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念，持續(xù)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化按章操作、依規(guī)施工、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等工作機(jī)制落實(shí)，按照礦每月、專業(yè)每旬、項(xiàng)目部每周和質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)人員隨時(shí)開展安全質(zhì)量大檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)的覆蓋檢查，從根本上杜絕了質(zhì)量隱患，確保了所有施工項(xiàng)目的高質(zhì)量；創(chuàng)新了“質(zhì)量管理鏈?zhǔn)焦ば蚍ā?，?yán)格逐級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)，要求上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序負(fù)責(zé)，形成互相考核、控制、監(jiān)督的有機(jī)鏈，做到工序零缺陷，服務(wù)零距離，形成了工程質(zhì)量人人監(jiān)督的良好局面。

加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。為了確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，該礦狠抓質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收實(shí)行誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)的追究終身制以及工程質(zhì)量倒退追究制，有效提高礦井安全生產(chǎn)能力和安全保障系數(shù)。在工程質(zhì)量驗(yàn)收中，不僅要求個(gè)基層項(xiàng)目部每個(gè)班的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，更提出了“要確保整個(gè)工程在服務(wù)年限內(nèi)質(zhì)量得到保證”的要求，對(duì)服務(wù)期限比較長的工程，建立了工程檔案，明確施工負(fù)責(zé)人，對(duì)工程在整個(gè)服務(wù)期內(nèi)的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，凡是在服務(wù)期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，不論工程負(fù)責(zé)人以后是否還從事該項(xiàng)工作，都要按規(guī)定追究責(zé)任，有效解決了隱蔽工程的質(zhì)量問題。

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