山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦激發(fā)“雙創(chuàng)”動(dòng)能促進(jìn)企業(yè)降本增效
??山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅(jiān)持把“雙創(chuàng)”作為增盈創(chuàng)效的有力驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)大引擎,在技術(shù)革新上下功夫,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄新動(dòng)力。
近日,該礦生產(chǎn)辦公室創(chuàng)客小組通過(guò)對(duì)井下巷道支護(hù)方式進(jìn)行優(yōu)化,使巷道支護(hù)質(zhì)量得到明顯改善。
“我們通過(guò)支護(hù)參數(shù)優(yōu)化,將頂板錨索長(zhǎng)度由4.3m改為4.1m。同時(shí)優(yōu)化巷道錨索支護(hù)排距,排距由1.0米改為1.2m。有效降低了全錨索支護(hù)成本?!痹摰V生產(chǎn)辦公室創(chuàng)客小組成員如是說(shuō)。
該礦以加快“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”為契機(jī),注重發(fā)揮智慧創(chuàng)客聯(lián)盟和創(chuàng)客小組組織優(yōu)勢(shì),本著“有利于安全生產(chǎn)、有利于減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、有利于提高效率效益”原則,完善創(chuàng)新體系、提升創(chuàng)新能力,明確研發(fā)攻關(guān)重點(diǎn),強(qiáng)化課題立項(xiàng),實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目清單化管理,建立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制,加大創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)用、實(shí)效及創(chuàng)效能力考核,著力提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率、貢獻(xiàn)率。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)協(xié)同、分組競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)盟攻關(guān)和自主創(chuàng)新運(yùn)作模式,引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”,把難題變課題,把創(chuàng)意變效益。并通過(guò)召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新推介會(huì)等形式,為“創(chuàng)客”提供展現(xiàn)自我、展示成果的平臺(tái),真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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