山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦優(yōu)化生產(chǎn)組織模式提升效率效益
山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以“增量降本提效”為目標(biāo),推行“穩(wěn)定、均衡、可持續(xù)”生產(chǎn)組織原則,優(yōu)化開采布置和生產(chǎn)工序,推進(jìn)采掘提速提效。
該礦按照“掘進(jìn)提效保證回采高產(chǎn)高效”的思路,樹立“技術(shù)必須為生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)必須為安全服務(wù),管生產(chǎn)必須管機(jī)電,管技術(shù)必須管成本”的理念,堅決杜絕產(chǎn)量、進(jìn)尺忽高忽低、大起大落現(xiàn)象,實現(xiàn)由“管結(jié)果”向“管過程”的轉(zhuǎn)變,以接續(xù)正常確保生產(chǎn)穩(wěn)定。同時,樹牢“一切圍繞采煤干、增量就是增工資”的理念,按照“掘進(jìn)為安裝服務(wù)、安裝為回采服務(wù)”的思路,狠抓掘進(jìn)質(zhì)量、正規(guī)循環(huán)、正規(guī)操作,提高掘進(jìn)機(jī)使用率。本著“多用裝備少用人”的原則,按照先急后緩的順序,逐步加大生產(chǎn)裝備投入,更換工作面三級配套、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備,降低生產(chǎn)影響事故,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、安全可靠。同時,他們以穩(wěn)定、均衡為生產(chǎn)組織原則,抓好生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整,結(jié)合前部與深部、前組與后組協(xié)調(diào)開采,細(xì)排采掘作業(yè)計劃,提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)率,保障礦井生產(chǎn)穩(wěn)定。
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