同煤集團雁崖煤業(yè)公司認真開展企業(yè)文化建設工作

落在七峰山下、口泉河畔的雁崖煤業(yè)公司，是一座具有50多年開采歷史的現(xiàn)代化礦井。站在新的歷史起點上，雁崖煤業(yè)公司黨政一班人在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的正確指引下，按照省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，上下同心、團結(jié)一致，積極建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤，使公司上下呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、干勁十足的良好局面。2018年公司再一次被評為全國企業(yè)文化建設先進單位。

加強宣傳教育，增強了企業(yè)凝聚力。實際工作中，這個公司充分利用會議灌輸、牌版宣傳、多媒體推送和舉辦培訓班等方式方法，堅持不懈地進行企業(yè)文化的再學習、再教育。同時，在公司主要建筑物、工業(yè)廣場、井下巷道等比較醒目的地方、書寫、懸掛了各種文化理念、格言警句牌板，加強引導、灌輸和熏陶，有力的凝聚和激勵了廣大干部員工干工作的熱情。

強化行為養(yǎng)成，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。行為的文明程度決定管理水平。這個公司不斷加強員工行為養(yǎng)成的示范引導，著力推進全體員工實現(xiàn)由要我管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。堅持落實《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》、《日常行為規(guī)范》等文件，大力推行員工禁忌10種行為和日常行為規(guī)范考核，全力推行“雙體系”標準建設，進一步增強了員工文明行為的養(yǎng)成。

打造特色安全文化，提升礦井安全水平 ?這個公司以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環(huán)境”為建設目標的安全文化建設模式。認真履行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，全面壓實安全生產(chǎn)責任。嚴格按照“四鐵”“三嚴”要求，合理制定“雙控”措施，鞏固“雙基”建設和“雙體系”建設；通過員工安全培訓、隱患排查治理、安全質(zhì)量標準化建設，不斷夯實安全基礎；大力推行安全文化長效考核機制，認真執(zhí)行班前禮儀制度和公司領導每周二基層講安全制度，堅持落實“六預”事故預防體系，“三工轉(zhuǎn)換”考核機制；大力實施安全思想宣傳教育“十大模式”，有力的推動了全公司的安全生產(chǎn)。

打造執(zhí)行力文化，提升企業(yè)執(zhí)行能力 ?這個公司堅持以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉(zhuǎn)變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行文化體系建設。嚴格落實領導干部崗位責任制、安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)營目標責任制等制度，從根本上提高了各級干部執(zhí)行的自覺性和主動性；有力地促進了自上而下層層分解落實、層層執(zhí)行保證的目標管理責任的實現(xiàn)。同時，突出抓好了領導人員帶班下井、管理人員走動式管理、區(qū)隊干部跟班上崗制度和生產(chǎn)職能科室值班制度。深入開展了“八個一”黨政一體化管理制度，加強了外派隊組的管理、檢查和指導工作，有效提升了黨建工作水平。

打造節(jié)約文化，提升企業(yè)經(jīng)濟效益 ? ?這個公司堅持不懈地落實以八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設體系。大力開展形勢任務教育和“節(jié)約創(chuàng)造價值、節(jié)約從我做起”的節(jié)約活動。從優(yōu)化生產(chǎn)布局、回采新工藝、吃干榨盡等方面；從安全奮斗目標、安全培訓、安全隱患排查等方面；從嚴把設備“四關”和嚴格執(zhí)行“五檢制”制度等方面；從加強材料、配件、回收復用等方面；從大力實施科技攻關、技術創(chuàng)新等方面；從推進工程質(zhì)量、標準化管理、考核驗收等方面；從加強后勤管理以及優(yōu)質(zhì)服務等方面；從以思想教育、行為養(yǎng)成，大力推廣信息化管理等方面，深入持久的開展了以精細管理促進節(jié)約的活動。有力地培育了“開源節(jié)流、挖潛增效、節(jié)支降耗、全員提效”的節(jié)約文化，提升了企業(yè)效益。

打造廉潔文化，營造風清氣正環(huán)境 ? 這個公司堅持落實“一個格局、兩個責任、三個十”的廉政文化建設體系，認真執(zhí)行教育、監(jiān)督、預防、制度創(chuàng)新和懲處五位一體的企業(yè)黨風廉政建設新格局。認真履行了黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任和紀委負監(jiān)督責任。大力開展了指導思想、宣傳氛圍、制度建設等為主的十項廉潔文化活動。建立了廉潔文化一條街、廉政教育室、廉潔文化宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮了廉潔文化教育示范、熏陶和導向作用。通過正反典型教育，形成了以廉為榮、以廉為美的良好氛圍。

打造幸福文化，構(gòu)建和諧工作環(huán)境 ? ?這個公司堅持載體多樣化，廣泛開展幸福文化“學、看、思、談、宣、測”活動，提升幸福文化吸引力；以每月讀一本好書活動為載體，開展專題輔導、課題研究、專家咨詢等活動，開闊視野，啟迪思想；引導員工對如何為個人、為他人、為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升幸福指數(shù)展開思考，撰寫學習感悟、學習心得；開展年度、季度職工幸福文化指數(shù)調(diào)查，及時了解員工所想所需；通過多種形式及時了解掌握員工需求，充分發(fā)揮“六室兩站兩中心”的作用，加強心理疏導、壓力釋放，幫助排憂解難。同時，完善了職工健康保障體系，最大限度提高了員工的幸福指數(shù)。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如今，永不服輸?shù)难阊氯苏浴拔逦灰惑w”的企業(yè)文化建設為引領，以雙基和雙體系建設為依托，以精細化管理為抓手，以打造精品工程為目標，全面提升標準化建設水平。我們堅信，不久的將來，雁崖煤業(yè)必將如一只涅槃的鳳凰，在千里煤海閃閃發(fā)光！

同煤集團雁崖煤業(yè)公司 ? ? 岳燕飛