糯東煤礦：早調(diào)會(huì)變?yōu)榉此紩?huì)
???為提升工作落實(shí)力度，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料管理、機(jī)電設(shè)備管理真正落實(shí)下去，1月29日，糯東煤礦礦長(zhǎng)崔玉攀將早調(diào)會(huì)變?yōu)榻诠ぷ鞣此紩?huì)議來(lái)開，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)深刻反思近期工作的不足，查缺補(bǔ)漏，著力整改，謀劃未來(lái)。
????綜采隊(duì)和三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、防突隊(duì)從施工質(zhì)量、皮帶管理、材料管理、機(jī)電設(shè)備的管理方面進(jìn)行了深刻的反思，在會(huì)上指出了近期工作不到位的地方。
????機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠、機(jī)電部從勞動(dòng)紀(jì)律、機(jī)電設(shè)備的管理方面進(jìn)行了深刻反思，下一步將以制度的形式進(jìn)行考核和落實(shí)，注重過(guò)程的管控。
????生產(chǎn)技術(shù)部、通防部以制度的落實(shí)、措施的實(shí)施等方面進(jìn)行了深刻反思，下一步將對(duì)工作落實(shí)進(jìn)行跟蹤管理，保證過(guò)程的管控。
????安監(jiān)部、調(diào)度室則圍繞安全隱患的落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)方面方面進(jìn)行了深刻的反思，就自身存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和剖析。
????企管部、供應(yīng)部從材料的管理、物資供應(yīng)、修舊利廢等方面反思。
????黨群工作部、綜合辦公室、后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部從思想工作、宣傳工作、辦文、辦會(huì)、辦事、后勤服務(wù)、兩堂一舍管理、安全保衛(wèi)反面進(jìn)行反思。
????會(huì)上，大家從思想境界的有待提高、工作方式的靈活機(jī)動(dòng)、業(yè)務(wù)能力的提升、工作的“精細(xì)化”、安全意識(shí)的落實(shí)執(zhí)行等方面深刻挖掘不足，紛紛表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合自身情況，變短板為平板，鍛煉為強(qiáng)板，做好本職工作。
????反思不只是一事，更不只是一時(shí)。糯東煤礦將以此次反思活動(dòng)為契機(jī)，以謀劃2019年工作思路為導(dǎo)向，明確新一年工作任務(wù)，逐層分解任務(wù)目標(biāo)，建立任務(wù)分散但思路團(tuán)結(jié)、各司其職又互幫互助的和諧統(tǒng)一工作格局。(楊建芳）