柏林煤礦工會(huì)積極推行班組長(zhǎng)安全管理“八法”
今年以來(lái),川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦工會(huì)在全礦76個(gè)班組中扎實(shí)開展班組競(jìng)賽活動(dòng),積極推進(jìn)班組長(zhǎng)安全管理“八法”,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一是當(dāng)班考核法,由區(qū)隊(duì)制定各班組考核辦法,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工完成的工作量、施工質(zhì)量、材料消耗等方面情況,當(dāng)班結(jié)束時(shí)進(jìn)行打分,并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰;二是危險(xiǎn)預(yù)知法,由現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干向區(qū)隊(duì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,在班前會(huì)上,當(dāng)班值班隊(duì)干對(duì)上班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析,班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,講清安全注意事項(xiàng),讓每名職工清楚工作面存在的隱患和處理方法;三是安全聯(lián)保法,班組長(zhǎng)根據(jù)工作的性質(zhì)和要求,對(duì)當(dāng)班職工指定聯(lián)保對(duì)象,聯(lián)保人員自覺(jué)做到相互提醒;四是導(dǎo)師帶徒法,新工人、轉(zhuǎn)崗職工上崗前必須簽訂師徒合同,師傅嚴(yán)格把關(guān)徒弟工作前的準(zhǔn)備工作,講明工作場(chǎng)所安全設(shè)施、安全標(biāo)志的用途和保護(hù)作用,進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、職工道德、安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)的教育,督促其加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù);五是教育培訓(xùn)法,由區(qū)隊(duì)對(duì)班組職工進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)主要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及職工崗位實(shí)際進(jìn)行集中培訓(xùn);六是重點(diǎn)關(guān)注法,在班前會(huì)布置安排生產(chǎn)任務(wù)前,進(jìn)行班前安全生產(chǎn)排查,把著力點(diǎn)放在安全不放心人員、危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域上,采取針對(duì)性的措施;七是隱患排查法,在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,由現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干、班組長(zhǎng)及當(dāng)班職工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行查找分析;八是交流談心法,對(duì)“三違”職工、受傷職工等及時(shí)進(jìn)行交流談心,通過(guò)心理疏導(dǎo),解除職工思想疑惑。(何永興)