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1月25日，筆者從河南能源鶴煤六礦獲悉，該礦以強(qiáng)化煤質(zhì)管理作為提升企業(yè)效益的有效抓手，從生產(chǎn)源頭、洗選工藝等各環(huán)節(jié)精抓細(xì)管，2018年平均發(fā)熱量達(dá)到5088大卡/千克，較去年同期增加43?大卡/千克。

加大管理力度，嚴(yán)把源頭關(guān)口。為保證煤質(zhì)穩(wěn)定，該礦強(qiáng)化煤質(zhì)管理辦法，對煤質(zhì)管理從原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸，到化驗(yàn)、篩選等都做了相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。堅持低位、多輪、循環(huán)放煤，實(shí)行煤、矸分裝分運(yùn)，通過增加撿矸人數(shù)，加大二次撿矸力度，使原煤灰分有效降低；并強(qiáng)化對溜子、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、運(yùn)煤皮帶、主井上倉等環(huán)節(jié)的洗塵及噴霧管理力度，最大限度地降低原煤水分，提高煤炭發(fā)熱量。

與此同時，不斷優(yōu)化洗選工藝，通過對跳汰西系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了東西洗煤系統(tǒng)一備一用；堅持灰分以32%為基礎(chǔ)，每升降一個基點(diǎn)對區(qū)隊(duì)實(shí)施超灰扣產(chǎn)制度，提高了洗煤效果和效率。并通過增加提取煤樣檢測次數(shù)，及時掌握原煤監(jiān)測數(shù)據(jù)變化，對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并跟蹤復(fù)查，保證了煤炭質(zhì)量。

另外，嚴(yán)格考核獎懲，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，依據(jù)六礦內(nèi)部市場化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，特別制定了《2018年六礦煤質(zhì)管理考核辦法》，狠抓原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選等每一道工序的管理；每月組織召開煤質(zhì)管理例會，通報各單位煤質(zhì)指標(biāo)的完成情況，分析上月煤質(zhì)的變化、因素和對經(jīng)濟(jì)效益的影響，具體環(huán)節(jié)落實(shí)到人，并和相關(guān)責(zé)任人工資掛鉤，做到職責(zé)分明，獎罰有據(jù)。? ? ? ? ? ? ?