近日，董東煤業(yè)公司根據(jù)上級要求和礦井實(shí)際情況，制定出了《“四員兩長”安全管理辦法》。

辦法出臺以來董東公司形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，職能部室嚴(yán)考核，基層區(qū)隊(duì)細(xì)落實(shí)的四級管理模式。各單位在“四員兩長”精細(xì)化管理上下功夫，制定出了有效措施，細(xì)化方案，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的管控措施，充分發(fā)揮“四員兩長”的作用，確保“四員兩長”管理工作有序推進(jìn)。部室每月積極開展專項(xiàng)考核，將具體的考核情況報管理辦公室。各級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了“四員兩長”現(xiàn)場考核，對違章的人員進(jìn)行通報，對工作落實(shí)不到位的進(jìn)行現(xiàn)場糾正?？己宿k公室將“四員兩長”納入到安全重點(diǎn)工作考核之中，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)方式進(jìn)行，對成績在90分以上的進(jìn)行獎勵，80分以下的進(jìn)行處罰，截止目前，共獎勵人員12人，獎勵金額3800元，處罰3人，處罰金額300元。

通過對“四員兩長”的管理，董東公司的現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員責(zé)任更加明確，生產(chǎn)組織更加合理，人員操作更加規(guī)范，措施執(zhí)行更加到位，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

?

?