“一年之計(jì)在于春，立春之后當(dāng)‘收心’；一茬接著一茬干，安全永遠(yuǎn)在路上。新年已過，要迅速淡化節(jié)日氛圍，排查各類隱患，抓好行為管控，嚴(yán)格帶班值班，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力抓好安全生產(chǎn)工作?！?月7日，在興隆莊礦節(jié)后收心會上，該礦黨政再次要求干部職工要嚴(yán)管安全。

安全生產(chǎn)，首抓思想引領(lǐng)。該礦圍繞安全理念“故事化”、事故案例“視頻化”、安全幫教“親情化”、違章成本“數(shù)據(jù)化”，開展“學(xué)規(guī)范、知標(biāo)準(zhǔn)、查落實(shí)、正行為、比效果”安全宣傳主題教育，舉辦“學(xué)知查正比”職工行為隱患擂臺賽32場，1900余名職工參加。開辦班組自主管理、安全警示教育電視訪談5期，召開以工傷人員現(xiàn)身說法為主題的安全警示教育大會。組織安全主題家庭日、安全文藝演出等活動60余場，深入家庭安全幫教180余次。開通“兗煤興隆”微信公眾平臺，自主拍攝微電影《你很了不起》，榮獲“京能杯”全國微電影微視頻創(chuàng)作大賽一等獎。組織“我的行為我規(guī)范，規(guī)范行為我?guī)ь^”研討活動，凝聚全員抓安全的強(qiáng)大合力。

在解決意識問題的同時(shí)，該礦積極抓規(guī)范、除隱患，把職工行為隱患管控作為安全管理中心工作，在教育培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)、幫教效果上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)到位。開展“干部上講堂、培訓(xùn)到現(xiàn)場”精準(zhǔn)培訓(xùn)，通過小課堂、大課堂、專業(yè)課堂，共培訓(xùn)4000余人次。嚴(yán)格做好行為隱患周總結(jié)、月分析，明確管控重點(diǎn)、難點(diǎn)和管控效果。在現(xiàn)場大力推廣崗位作業(yè)流程卡、安全監(jiān)護(hù)卡和對照檢查卡，將職工行為隱患管控范圍向工作個(gè)流程擴(kuò)展延伸。創(chuàng)新實(shí)施行為隱患管控12分制，先后組織75名行為隱患積分達(dá)12分的職工，到“三違人員幫扶基地”進(jìn)行幫教。

在此基礎(chǔ)上，該礦堅(jiān)持以預(yù)防預(yù)控為有效手段，不斷健全雙重預(yù)防機(jī)制，利用監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺，分專業(yè)、分區(qū)域、分單位、分時(shí)段進(jìn)行多維風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警和動態(tài)分析，做到礦井安全動態(tài)管控“一張圖”。超前研判重大災(zāi)害治理，著眼于控大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患，圍繞一通三防、防沖、防治水等專業(yè)，不斷加大災(zāi)害治理和風(fēng)險(xiǎn)防控力度。加強(qiáng)班組自主管理，每月對12個(gè)安全自主管理示范班組進(jìn)行評分定級，班組現(xiàn)場隱患率和違章率大幅降低。綜采一區(qū)榮獲集團(tuán)公司“雙十佳”區(qū)隊(duì)，綜采一區(qū)白光杰班、掘進(jìn)一區(qū)何厚祿班等5個(gè)班組榮獲集團(tuán)公司十佳班組，運(yùn)搬工區(qū)付明友班、皮帶工區(qū)鮑元勃班等3個(gè)班組榮獲煤業(yè)公司“雙百優(yōu)”班組。（謝紅玲）