臨選廠多措并舉奮力實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)????????????????????

??????新年伊始，淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠采取有力措施，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，堅(jiān)決打勝安全戰(zhàn)役，奮力實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。

??????深化安全教育。該廠緊緊圍繞“百日安全會戰(zhàn)”活動，有針對性地加大安全教育力度，充分利用班前會、周二周五學(xué)習(xí)時間以及微信工作群平臺等多種方式，大力宣傳安全知識，學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，引導(dǎo)職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為。同時認(rèn)真開展習(xí)慣性違章的排查，讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

?????嚴(yán)抓設(shè)備管理。該廠堅(jiān)持從日常設(shè)備管理抓起，加大對設(shè)備的管理、維修、維護(hù)力度，推行設(shè)備包機(jī)制和設(shè)備點(diǎn)檢制，嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用，誰管理，誰保養(yǎng)”的原則，對各類機(jī)電設(shè)備實(shí)行分類、分級、掛牌管理，減少機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生率。 ?

?????狠抓現(xiàn)場管理。該廠嚴(yán)格按照規(guī)程、措施作業(yè)，建立健全各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程。同時加強(qiáng)對人的管理，注重班前安排、班中巡查、班后講評以及對設(shè)備、設(shè)施的管理。