? ? 為進一步加強班組安全學(xué)習(xí)，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升班組自主管理水平及班組成員綜合素質(zhì)。2月10日，筆者從高山煤礦獲悉，該礦重點抓好班組的制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等這三個方面，做到“人人上安全崗、個個干安全活”，確保安全生產(chǎn)管理機制落到實處。

? ? 制度落實到班組。該礦不斷完善班組制度管理，修訂完善班前會、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等制度，嚴(yán)格班組月度計劃例會制度，使班組工作有計劃、有落實、有反饋，確保各項工作有序進行。

? ? 人才培養(yǎng)落實到班組。為建設(shè)高素質(zhì)“四有”班組隊伍，該礦建立了員工培育成長機制，完善員工成長成才計劃，針對不同崗位人員有針對性地開展各類專題教育，強化操作技能培訓(xùn)，培育自主學(xué)習(xí)、崗位成才意識，力爭在專業(yè)崗位上“精一門、會兩門、懂三門”，提高員工隊伍綜合素質(zhì)。

? ? 安全生產(chǎn)落實到班組。建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任制，上至礦礦長，下到班組長和每一位安檢員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實施班組自保、互保、聯(lián)保連帶責(zé)任制，把事故后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，嚴(yán)格考核獎懲，確保責(zé)任落實不衰減、不走樣。

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