? ? “雙基”工作是集團(tuán)公司安全發(fā)展的傳家寶，也是公司安全管理的靈魂。該礦以“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”兩個(gè)抓手強(qiáng)化“懂疑親”安全行為準(zhǔn)則管理，狠抓基層管理建設(shè)和安全基礎(chǔ)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理到位。

? ? ? 一是系統(tǒng)部室做好技術(shù)資料管理，作業(yè)規(guī)程審核，技術(shù)措施把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等日常管理。全礦考核以永貴能源檢查結(jié)果為依據(jù)，系統(tǒng)部室考核主要依據(jù)部室崗位安全責(zé)任落實(shí)是否到位，技術(shù)資料管理情況，安全重點(diǎn)工作進(jìn)展，基層區(qū)隊(duì)考核主要依據(jù)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，規(guī)程措施執(zhí)行情況，隱患整改閉合，有無“三違”等，確?；鶎庸芾淼轿?。

? ? ?二是全礦抓好“雙基”制度建設(shè)，職工安全培訓(xùn)，責(zé)任追究倒查，安全大檢查、隱患大排查等重點(diǎn)工作。每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)組織，安監(jiān)部牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部室參加，通過分管領(lǐng)導(dǎo)檢查部室，部室檢查區(qū)隊(duì)，對(duì)各單位“雙基”建設(shè)進(jìn)行考核打分，每月兌現(xiàn)。確?；A(chǔ)管理到位。

? ? ?三是基層區(qū)隊(duì)做好隱患整改閉合，杜絕“三違”，防止零敲碎打事故，規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作，保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)部室、區(qū)隊(duì)以90分為基準(zhǔn)分，輔助區(qū)隊(duì)以92分為基準(zhǔn)分，其它非生產(chǎn)部室以95分為基準(zhǔn)分，每高于基準(zhǔn)分1分，該單位安全結(jié)構(gòu)工資增加5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每低于基準(zhǔn)分1分，該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資下浮5%進(jìn)行處罰，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理到位。（李照萍）

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