李文樹檢查渝新石壕煤礦、松藻煤礦節(jié)日期間安全工作

2月9日、10日，重慶能源集團(tuán)副總經(jīng)理李文樹先后到渝新松藻煤礦、石壕煤礦，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了督查。公司副總經(jīng)理陳再兵，松藻管理中心副主任魏余萬、劉昌輝等陪同參加了檢查。

圖為李文樹到松藻煤礦檢查節(jié)日期間安全工作。 劉俊祥/攝

在松藻煤礦，檢查組到井下2324-2采煤工作面，對瓦斯抽采、頂板管理、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸系統(tǒng)、員工操作行為等進(jìn)行了仔細(xì)排查。檢查過程中，李文樹詳細(xì)詢問了節(jié)日期間員工的思想動態(tài)及生產(chǎn)組織情況等。

李文樹要求松藻煤礦加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)跟、值班和帶班下井制度，節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“思想、認(rèn)識、工作、措施、責(zé)任”五到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)，確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。樹立高標(biāo)準(zhǔn)的成本觀念和契約化管理意識，改變工作態(tài)度和方法，真正轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；進(jìn)一步提升礦井信息化、自動化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)礦井“機(jī)械化換人”和“自動化減人”，為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井而努力。

圖為李文樹到石壕煤礦檢查指導(dǎo)工作。 羅喜林/攝

在石壕煤礦，李文樹對照生產(chǎn)部署圖全面了解了該礦的安全生產(chǎn)情況，并詳細(xì)詢問了近期安全管理、生產(chǎn)部署等方面存在的問題。隨后，李文樹一行深入南11231工作面，對頂板支護(hù)、煤層走向、設(shè)備使用等情況進(jìn)行了仔細(xì)查看。在現(xiàn)場，李文樹仔細(xì)查看了煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況，同時(shí)向隨行人員詳細(xì)詢問了該工作面的回采情況以及在回采中遇到的困難等。一路上，李文樹還了解了該礦近段時(shí)間來勞動組合、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。

李文樹強(qiáng)調(diào)，石壕煤礦要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各類系統(tǒng)的安全可靠，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管控，加大隱患排查整治力度，在安全的情況下抓好生產(chǎn)組織，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。

作者：松藻煤礦 劉俊祥

石壕煤礦 羅喜林

責(zé)編：呂乾江 唐沖