? ? ?面對發(fā)展新形勢，高山煤礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“管理提升年”為目標(biāo)，把安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重機(jī)制、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全到崗等制度充分融合，從作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)管理、抓標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

? ? 作風(fēng)建設(shè)，鐵腕執(zhí)行。高山煤礦黨總支始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨這條主線，推行責(zé)任清單，建立管理臺帳。對工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行論證，并以“立項(xiàng)”的方式將其具體化、目標(biāo)化，對實(shí)際完成情況進(jìn)行通報并定時進(jìn)行“三定”處理。

? ? 強(qiáng)管理，再細(xì)化。為把職責(zé)明確到個人，該礦把精細(xì)化作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)，在管理上細(xì)分對象、職能和崗位，按照《安全生產(chǎn)法》要求，從新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，采用“職責(zé)定位+職責(zé)范圍+考核標(biāo)準(zhǔn)”的模式，對每一個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化；并編制成安全小卡片讓職工熟知各專業(yè)關(guān)鍵崗位的“一崗雙制”、崗位危險源告知卡、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。

? ? 抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再提升。該礦積極推行工序質(zhì)量管理，從巷道開口、掘進(jìn)施工、綜采穩(wěn)裝，一步一環(huán)、一點(diǎn)一面，全部嚴(yán)格按規(guī)程施工，用規(guī)范的操作來促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。此外，該礦積極開展“貫標(biāo)、學(xué)標(biāo)、對標(biāo)”活動，按照“高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于安全規(guī)程”的原則，對照標(biāo)準(zhǔn)修改完善考核細(xì)則，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作內(nèi)容，確保在規(guī)劃定位、對標(biāo)提標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)、考核獎罰、精細(xì)化延伸、精品工程建設(shè)、質(zhì)量文化等再提升。（李照萍）

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