鶴煤六礦春節(jié)期間突出“三強(qiáng)化” 繃緊安全弦
連日來,六礦針對春節(jié)期間干部職工思想活躍、精力易分散的實際,突出“三強(qiáng)化”,保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實。通過開展全員安全公開承諾活動、人人手抄安全保證書、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,逐級落實安全責(zé)任,使安全壓力有效傳遞。嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行帶班、跟班和現(xiàn)場查“三違”隱患制度,集中精力,深入一線,抓好安全工作。高度重視節(jié)日期間應(yīng)急管理和安全值守,強(qiáng)化各單位之間協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假等制度,防止脫崗、離崗等現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化特殊區(qū)域安全管理,井口安排專職安監(jiān)員進(jìn)行24小時盯防。
強(qiáng)化職工思想引導(dǎo)。持續(xù)開展事故案例警示教育,引導(dǎo)干部職工消除頭腦不清、心存僥幸、盲目樂觀等不良傾向,營造關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全的強(qiáng)勢氛圍。嚴(yán)抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),分層次、分專業(yè)組織干部職工學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)安全1號文及煤礦安全知識,確保全員安全意識再提升。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理。節(jié)日期間,各級管理人員堅定不移地抓好安全生產(chǎn),深刻認(rèn)識到安全的重要性和緊迫性,時刻保持高度戒備,深入一線,加強(qiáng)重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和人、物的安全管控;在具體工作中,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮安監(jiān)員、班組長、跟班管理人員熟悉現(xiàn)場的優(yōu)勢,將重心下移、關(guān)口前移,消除事故隱患。