今年以來，峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)工會從完善制度入手，牢牢抓住困難職工的核心利益問題，千方百計(jì)為困難職工排憂解難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力和向心力。

該區(qū)工會把幫扶解困作為履職盡責(zé)、維護(hù)職工切身利益的切入點(diǎn)，以單位為依托，以“一幫一”幫扶為基礎(chǔ)，從黨員干部帶頭幫，單位集體幫的思路出發(fā)，健全完善了困難職工長效幫扶工作機(jī)制，促使幫扶工作達(dá)到了常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。建立困難職工“五色”檔案，對脫貧無望職工、特困職工、困難職工、大病醫(yī)療職工和一般困難職工進(jìn)行分類管理，做到底數(shù)清，情況明，提高了對困難職工幫扶的針對性和實(shí)效性。此外，該區(qū)工會在幫扶形式和內(nèi)容上做到了多樣化，通過積極建立職工微信群，為困難職工的家屬提供一些用工信息，幫助那些有就業(yè)需求的家庭，實(shí)現(xiàn)生活幫向就業(yè)幫的轉(zhuǎn)變；通過進(jìn)家入戶和困難職工面對面談心，增強(qiáng)解困脫貧的思想動力，實(shí)現(xiàn)生活幫向精神幫的轉(zhuǎn)變；通過幫助選擇技能特長學(xué)習(xí)，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)生活幫向技能幫轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)變。