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推進“三個轉變”提升執(zhí)法效能

作者:煤礦安全網(wǎng) 2019-02-16 09:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

推進“三個轉變”提升執(zhí)法效能

河北煤礦安全監(jiān)察局邯鄲監(jiān)察分局

河北煤礦安全監(jiān)察局邯鄲監(jiān)察分局轄區(qū)煤礦災害嚴重,瓦斯和水害尤為突出,煤與瓦斯突出煤礦8處,高瓦斯煤礦3處,水文地質類型復雜和極復雜煤礦14處,分別占全省的73%、43%、48%。2018年,我們認真貫徹落實省局工作部署,敢于擔當,主動作為,轄區(qū)煤礦連續(xù)兩年實現(xiàn)零死亡,創(chuàng)歷史最好水平。

一、由查隱患向控風險轉變,“未病先治”

(一)抓過程管控,堅持把風險挺在隱患前面

第一,抓采掘計劃,開展預防式監(jiān)察。逐礦分析采掘接替計劃,逐頭逐面研判風險點,確定年度重大安全風險清單,明確監(jiān)察時間節(jié)點,提高年度執(zhí)法計劃的針對性。確定風險關鍵節(jié)點68處,提出安全建議17條。第二,抓動態(tài)管控,開展重大安全風險辨識。每季度由各專業(yè)組結合遠程監(jiān)察、煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)情況報告及日常調度掌握的情況,對煤礦生產(chǎn)過程中關鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點分析研判,辨識重大安全風險,形成清單,向集團公司通報,抄報市政府,督促企業(yè)制定管控措施實施動態(tài)管控,督促監(jiān)管部門加強風險監(jiān)控。第三,抓監(jiān)督指導,開展預控監(jiān)察。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,排查重大安全風險,下達風險預控告知書,指導督促煤礦落實管控措施。全年共辨識安全風險300多項,其中重大安全風險63項,下達重大風險預控告知書10份,向集團下發(fā)通報2份并抄報市政府。

(二)抓措施落實,緊盯防范重大安全風險

將化解重大安全風險作為監(jiān)察的重點,通過遠程監(jiān)察發(fā)現(xiàn)一處突出礦井的2個無突出危險性的采掘工作面瓦斯涌出異常,存在瓦斯超限作業(yè)的重大安全風險。責令立即停止采掘作業(yè),下達重大安全風險告知書,督促完善瓦斯治理措施,保證風險得到有效管控。

(三)抓成果運用,科學開展精準監(jiān)察

一是煤礦分類“精準”。以安全風險管控為主線,結合煤礦災害程度和安全狀況等因素,將轄區(qū)27處煤礦劃分為ABCD四類,確定B類礦井2處,C類礦井21處,D類礦井4處,明確監(jiān)察周期、重點。

二是監(jiān)察方案“精準”。監(jiān)察前,召開監(jiān)察預備會,由礦井聯(lián)絡員結合介紹各生產(chǎn)系統(tǒng)基本狀況、災害等情況,提出辨識的主要風險和重點關注事項,參加檢查的監(jiān)察員從采掘、通風、防治水、機電等專業(yè)進行風險辨識,梳理出專業(yè)組重點檢查內容清單、采掘工作面現(xiàn)場檢查重點內容清單,制定精準的監(jiān)察方案。

三是監(jiān)察過程“精準”。監(jiān)察時,強化信息溝通共享,互相配合,信息集中分析?,F(xiàn)場檢查時,監(jiān)察員對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,不明確的地方先現(xiàn)場拍照取證記錄,升井后交相關專業(yè)組進行討論確定。

四是隱患問題查處“精準”。針對檢查的問題,先由專業(yè)組討論再經(jīng)檢查組集體討論,做到問題描述準確規(guī)范,違反依據(jù)、現(xiàn)場處理選定準確。擬立案調查的問題,井下現(xiàn)場錄音拍照,井上資料全面收集,實現(xiàn)取證嚴密,證據(jù)鏈完整。擬處罰問題,嚴格遵循煤礦安全監(jiān)察行政處罰自由裁量基準,做到處罰種類、幅度與違法違規(guī)行為的性質、情節(jié)、危害程度相對應。

二、由查問題向追源頭轉變,落實責任

(一)注重事故隱患分析,追本溯源查原因

堅持對日常執(zhí)法查處的隱患定期匯總分析,對遠程監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的瓦斯超限即時核查分析,倒查導致隱患的根本原因,總結這些違法行為的共性,做到原因分析清楚、責任人員明確、防范措施有效。

2018年12月20日,九龍礦15236采煤工作面上巷密閉墻甲烷傳感器超限。分局組織九龍礦相關人員對該瓦斯超限事故進行了分析,發(fā)現(xiàn)該起瓦斯超限事故是由于礦職責分工不明確,交叉管理工作落實不到位,重生產(chǎn)輕安全而導致的,督促礦制定了防范類似事故的措施,對責任人進行了相應的處罰。

(二)比照事故查處隱患,強化隱患責任追究

樹立重大事故隱患就是事故的理念,比照事故進行調查處理。對牛兒莊礦未按突出煤層管理、人為破壞安全監(jiān)控系統(tǒng)等重大安全事故隱患,責令該礦停產(chǎn)整頓、罰款215萬元,調整該礦礦長,并給予其他礦級管理人員行政記大過1人、行政撤職1人,科級及以下人員行政撤職1人、行政降級2人。對新三礦瓦斯超限事故,給予科級人員降級1人、嚴重警告1人。對陶二礦瓦斯超限事故,給予礦級管理人員警告5人、免職1人,科級人員免職3人,由邯礦集團責令其停產(chǎn)整頓5天。

(三)運用警示約談手段,督促企業(yè)落實主體責任

為強化煤礦安全意識和責任意識,針對查處的典型違法違規(guī)行為,結合全國煤礦事故案例,2018年先后組織召開了專題警示教育會8次,專項約談12次,約談煤礦集團公司領導等26人次、礦級領導130人次。首次讓被查處重大事故隱患的礦長在會上作自我剖析和公開檢討,用“丟面子”、嚴追責,警醒煤礦始終繃緊安全弦,主動落實安全生產(chǎn)主體責任,取得了較好效果。如,峰峰集團主動作為,針對新三礦、萬年礦掘進工作面未按規(guī)定進行突出危險性鑒定的情形,責令礦井停止掘進工作面的施工。

三、由單獨查向聯(lián)合抓轉變,形成合力

(一)建立會商溝通機制,奠定基礎。

一是主動作為,建立聯(lián)合執(zhí)法溝通機制。主動向邯鄲市分管副市長報告轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)嚴峻形勢和分局工作思路,與邯鄲市安監(jiān)、國土、公安、供電等部門建立了暢通的溝通協(xié)商平臺,為聯(lián)合執(zhí)法打下了基礎。二是與磁縣分管副縣長溝通,督促其制定火工品審批管理辦法,實現(xiàn)火工品的有效管控。三是建立與企業(yè)信息溝通機制。與峰峰、邯礦兩集團公司定期召開煤礦安全監(jiān)察座談會,抓住企業(yè)決策層、管理層這個關鍵,督促企業(yè)有效管控風險,落實措施到位。

(二)監(jiān)察監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法,共同發(fā)力

一是聯(lián)合邯鄲市安監(jiān)、國土、公安、供電等部門組成執(zhí)法組,對“三類”煤礦開展執(zhí)法活動;聯(lián)合邯鄲市安監(jiān)局開展了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動;聯(lián)合市煤管局對縣級地方政府煤礦監(jiān)管工作進行了監(jiān)督檢查。二是聯(lián)合磁縣煤管部門共同審查“三報表、兩圖紙”,分析研判疑點,組織現(xiàn)場核查,共審查圖紙報表110份,組織現(xiàn)場核查20次。三是對重大事故隱患實施聯(lián)合懲戒。牛兒莊礦重大違法行為省局網(wǎng)站公開曝光,被分局、邯鄲市煤管局聯(lián)合警示懲戒,礦井停產(chǎn)整頓,礦井安全標準化被降級。郭二莊礦二坑因建設項目違規(guī)被分局、河北省煤礦安全管理局聯(lián)合懲戒,礦井安全標準化被降級。

(三)培訓與示范引領并舉,增強合力

一是組織培訓,提升監(jiān)管人員業(yè)務素質。組織舉辦了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場檢查培訓班,邯鄲5個縣級煤礦安全監(jiān)管部門20余人參加培訓。二是示范引領,聯(lián)合防控整合技改煤礦違規(guī)建設。聯(lián)合產(chǎn)煤縣監(jiān)管部門,實行井下劃線明示制度。分局監(jiān)察員帶領磁縣監(jiān)管人員對磁州煤業(yè)公司所屬小煤礦井下密閉墻、掘進工作面逐個進行劃線明示,為監(jiān)管小煤礦的規(guī)范生產(chǎn),打下基礎。三是督促產(chǎn)煤縣監(jiān)管部門推行煤礦安全生產(chǎn)“八定”措施。將國家局文件第一時間轉發(fā)給產(chǎn)煤縣監(jiān)管部門及整合技改煤礦,督促認真學習,督導煤礦企業(yè)對照“八定”要求嚴格制定落實方案,防范假技改真生產(chǎn)、邊建設邊生產(chǎn)、超層越界等違法違規(guī)建設行為。

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