“近期的生產(chǎn)管理工作，出現(xiàn)了下滑，尤其是在集團(tuán)公司檢查中，名次靠后，給貴州公司和礦井帶來了負(fù)面影響，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人我是有責(zé)任的?！?/p>

“你應(yīng)該多深入現(xiàn)場，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，與工作人員做好溝通?！?/p>

2月19日，河南能源貴州公司新田煤礦在組織召開的安全辦公會上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在總結(jié)分析近期的安全管理工作。

會議上，該礦結(jié)合河南能源2018年四季度安全“雙基”檢查和貴州公司2019年“開門紅”會議精神，對礦井安全管理全面剖析，強(qiáng)調(diào)各單位要通過查短板、補(bǔ)漏洞、定節(jié)點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、建機(jī)制、提工效等方面開展工作，緊緊圍繞礦井一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，抓好工作的落實(shí)，要充分認(rèn)清礦井安全、生產(chǎn)、管理、重點(diǎn)工程等方面壓力，緊跟上級公司和礦井發(fā)展形勢，認(rèn)真履職。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要通過一系列轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，以督查督辦為形式，抓好“清單”的落實(shí)，形成比貢獻(xiàn)，勇作為，敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

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