小保當公司召開2019年黨總支工作會行政工作會暨安全工作會
凝心聚力促發(fā)展,砥礪奮進譜新篇。1月18日上午,小保當公司召開2019年黨總支工作會行政工作會暨安全工作會,公司中層以上管理人員、先進代表、參建單位代表總計72名員工滿懷激情,共商發(fā)展大計,共謀發(fā)展良策,共話發(fā)展藍圖。會議由該公司副經(jīng)理趙炳文主持。
上午八點三十分,大會在嘹亮的國歌聲中拉開帷幕。會上,該公司黨總支書記、總經(jīng)理楊征首先作了題為《站在新起點 搶抓新機遇 打造新體系 實現(xiàn)新發(fā)展 為開創(chuàng)智慧化礦山建設(shè)新局面而努力奮斗》的工作報告,報告從項目建設(shè)步伐“快”、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成效“大”、安全環(huán)保工作基礎(chǔ)“強”、科研項目落地“實”、經(jīng)營管理效果“佳”和諧企業(yè)建設(shè)人心“聚”等六個方面客觀真實、全面系統(tǒng)地總結(jié)了公司2018年各項工作亮點。在總結(jié)成績的同時,報告客觀分析了存在的問題和當前面臨的形勢,并結(jié)合實際確定了2019年工作思路。報告從七個方面對2019年的各項工作進行了詳細部署,一是以協(xié)調(diào)驗收為核心,全面實現(xiàn)一號煤礦合法化生產(chǎn)、二號煤礦合法化建設(shè)。二是以強基固本為關(guān)鍵,不斷完善安全環(huán)保體系。三是以智慧化礦山為愿景,著力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。四是以隊伍建設(shè)為核心,加快形成員工職業(yè)化發(fā)展體系。五是以管理創(chuàng)新為動力,積極構(gòu)建高效運營體系。六是以提質(zhì)促銷為目標,優(yōu)化銷售管理體系。七是以增強員工幸福感為宗旨,打造和諧共贏體系。
公司副總經(jīng)理王明勝作了題為《聚焦機制構(gòu)建 ?強化戰(zhàn)略攻堅 ?堅定不移推進礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定健康發(fā)展》的安全工作報告,報告對2018年工作進行了總結(jié),對2019年公司安全工作進行了安排。公司黨總支副書記侯買恒作了題為《加強黨建把方向 ?凝心聚力保落實 ?為建設(shè)世界一流綠色高效智慧礦山而努力奮斗》的黨總支工作報告。
最后,該公司黨總支書記、總經(jīng)理楊征作了重要講話,他用壓力、辛苦、成長和收獲四個詞同與會人員共同回顧了2018年大家付出的艱辛、努力和汗水。針對2019年的工作,楊征從三個方面進行了深入闡述:一是2019年將是公司爬坡過坎的關(guān)鍵節(jié)點,公司全體干部員工要在審視中尋找差距,在謀劃中理清思路,緊咬目標不放松,加大執(zhí)行效力,加強安全管理,以更加務(wù)實的工作作風,把各項工作扎扎實實做到位,全力推進公司項目建設(shè)和試生產(chǎn)工作;二是當前公司正處于基本建設(shè)向試生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的特殊時期,對人才需求多樣化、專業(yè)化趨勢越來越明顯,廣大干部員工要通過自我學習、實踐鍛煉等多種方式,盡快進入角色,發(fā)揮才干。公司將建立職業(yè)化體系,打通管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能“三個通道”,加強人才選拔任用,從而把公司打造成青年安放青春、施展抱負的熱土,為締造千萬噸級智慧化礦山匯聚起強大力量;三是廣大干部員工要把榆北、公司“三會”精神作為行動指南,始終保持敢于擔當、敢于擔責、主動作為、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),凝聚發(fā)展共識,集聚發(fā)展正能量,做到工作抓一項成一項,為全面完成好2019年各項目標任務(wù)提供堅強的思想保證和強大精神力量。
? ? ? 會前,公司黨總支副書記侯買恒傳達了榆北公司2019年“三會”精神,并對深入貫徹落實會議精神進行部署并提出了要求。會上,與會代表還審議通過《2019年行政工作報告》、《2019年安全工作報告》、《2019年經(jīng)濟運行運行方案》及民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作小組建議名單,對2018年度涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人進行了表彰,對公司班子及班子成員進行了民主評議。