行為和結(jié)果是“雙胞胎”，有什么樣的行為就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。峰峰集團大社礦三采區(qū)工會積極做好本單位職工行為規(guī)律研究，在不斷總結(jié)工會抓安全教育的同時，從正規(guī)操作規(guī)范職工行為抓起，在職工中開展“三五問診”，三確認：班前會確認沒有喝酒、休息好、不疲勞、不“三違”、不扒蹬跳、保證安全生產(chǎn)；到崗班前、班中、班后停產(chǎn)確認現(xiàn)場安全狀態(tài)并匯報；領(lǐng)導確認做到了當班入井人數(shù)、精神狀態(tài)、技術(shù)能力、安全環(huán)境、設(shè)備性能“五清楚”，做到了正規(guī)操作百分百。車間工會發(fā)揮網(wǎng)員群眾監(jiān)督職責，積極組織網(wǎng)員開展隱患排查警示，積極落實“五三預警提示法”，即：班前會提問不少于三人、值班人員提問不少于三個工種、跟班領(lǐng)導現(xiàn)場提問不少于三道問題、職工總結(jié)事故不少于三個教訓、網(wǎng)員走動管理提問不少于三個警示，三級隱患排查、治理、驗收“三位一體”立體有效。車間工會積極打造安全聯(lián)保體，要求職工聯(lián)保不少于三名職工，形成了“一人違章、聯(lián)掛班組；一人安全、大家保障”的責任機制。