董礦分公司井下隊始終堅持安全工作無小事的原則，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，抓考核、嚴(yán)落實，全力構(gòu)筑礦井安全壁壘。

　　一是嚴(yán)把安全教育關(guān)。該隊把員工安全教育作為安全工作的先導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，用事故案例、現(xiàn)身說教等形式，增強員工的安全意識，從根源上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，大力營造良好的安全氛圍。

　　二是嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。該隊嚴(yán)格落實班組、個人安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查與考核，加大對安全責(zé)任的考核力度，確保安全責(zé)任落實到人。

　　三是嚴(yán)把三違事故關(guān)。該隊將反三違作為安全工作的一項重要內(nèi)容，通過強化自查與抽查、檢查與整改、考核與處罰，從源頭上制止三違，防止事故的發(fā)生。

四是嚴(yán)把安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。該隊從規(guī)范班長管理行為和員工操作行為入手，注重安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)，加強班組日常管理，對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和隱患，班長必須一盯到底，及時排查和整改，在各生產(chǎn)崗位積極倡導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使員工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，爭當(dāng)安全技術(shù)能手，提升安全操作能力。